Menschen besitzen eine Reihe positiver Charakter- bzw. Persönlichkeitsmerkmale wie beispielsweise Höflichkeit, Loyalität und Einfühlungsvermögen. Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie stellen hingegen unvorteilhafte Persönlichkeitseigenschaften dar und werden als dunkle Triade bezeichnet. Dominieren diese Wesenszüge bei Führungskräften, so spricht man von dunkler Führung bzw. Dark Leadership.
Es werden zunächst die Begriffe dunkle Triade und Dark Leadership erläutert. Anschließend werden plausible Gründe genannt, warum unter Führungskräften oft Personen mit diesen Tendenzen zu finden sind. Anschließend werden Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet, die dabei unterstützen sollen, negative Auswirkungen auf die Organisation abzuschwächen.
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Problemstellung
1.2 Vorgehensweise und Zielsetzung
2 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen
2.1 Persönlichkeitsmerkmale und Führung
2.2 Die dunkle Triade: Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie
2.3 Dark Leadership
3 Dunkle Führung: Potenzielle Gefahren und Umgang mit Dark Leadership
3.1 Potenzielle Chancen und Gefahren der dunklen Führung
3.2 Handlungsempfehlungen und Umgang mit Dark Leadership
4 Kritische Reflexion
5 Zusammenfassung und Fazit
Literaturverzeichnis
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