Der immer stärkere Wettbewerbsdruck erfordert von Unternehmen eine flexiblere und durchgängigere Gestaltung ihrer Geschäftsprozesse. Ohne Unterstützung von einem EDV-System ist es heute kaum möglich. Das integrierte R/3-Softwarepaket von SAP AG wird heute weltweit als neue Softwarebasis für die Abwicklung von Geschäftsprozessen installiert.
R/3 ist das Produkt der dritten Generation von SAP, das inzwischen den Weltmarkt für betriebliche Standardsoftware dominiert. “R“ symbolisiert für die „Realtime“- Datenverarbeitung und bedeutet, dass die Informationen vom Computer unmittelbar nach der Eingabe verarbeitet werden und sofort unternehmensweit zur Verfügung stehen. Das gewährt den schnellen Informationsaustausch und einen nach Bedarf orientierten Informationszugriff. Die integrierte Lösung erlaubt eine Einheitlichkeit und Durchgängigkeit aller verwalteten Daten, wodurch die Geschäftsprozesse unternehmensweit einheitlich abgebildet werden können.
Im weiteren möchte ich die Erfolgsfaktoren des R/3-System beschreiben, die den Aufstieg der Software zum Marktführer bewirkten, einige Praxiserfahrungen bei der Einführung der R/3 darstellen, die sowohl positive Eigenschaften als auch Schwachstellen der Software enthalten, sowie Zukunftsperspektiven mit dem Trend in der Weiterentwicklung von R/3 skizzieren.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- ERFOLGSFAKTOREN DES R/3-SYSTEMS
- CLIENT / SERVER - ARCHITEKTUR
- SOFTWARE-QUALITÄT
- Benutzerfreundlichkeit
- Funktionalität
- Flexibilität
- INTEGRATION
- INTERNATIONALITÄT
- BRANCHENNEUTRALITÄT
- ZUSATZLEISTUNGEN
- Beratungsservice
- Outsourcing
- EINSATZERFAHRUNGEN
- POSITIVE
- Langnese-Iglo
- Mega
- NEGATIVE
- POSITIVE
- ZUSAMMENFASSUNG
- LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit dem SAP R/3-System, einer betriebswirtschaftlichen Standardsoftware, die weltweit für die Abwicklung von Geschäftsprozessen installiert wird. Die Arbeit analysiert die Erfolgsfaktoren des R/3-Systems, die zum Aufstieg der Software zum Marktführer führten, beleuchtet Praxiserfahrungen bei der Einführung von R/3 und skizziert Zukunftsperspektiven im Hinblick auf die Weiterentwicklung des Systems.
- Client/Server-Architektur und Integration
- Software-Qualität und Benutzerfreundlichkeit
- Internationalität und Branchenneutralität
- Zusätzliche Serviceleistungen wie Beratung und Outsourcing
- Zukunftsperspektiven wie Modularisierung und Branchenspezifische Lösungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik ein und erläutert die Bedeutung von integrierten Informationssystemen für Unternehmen im Kontext des zunehmenden Wettbewerbsdrucks. Das zweite Kapitel analysiert die Erfolgsfaktoren des R/3-Systems. Es beleuchtet die Client/Server-Architektur, die Software-Qualität, die Integration, die Internationalität, die Branchenneutralität und die zusätzlichen Serviceleistungen, die SAP seinen Kunden bietet. Das dritte Kapitel befasst sich mit Praxiserfahrungen bei der Einführung von R/3. Es werden sowohl positive Beispiele wie die Einführung bei Langnese-Iglo und Mega als auch negative Erfahrungen wie der gescheiterte Einführungsversuch bei BASF AG dargestellt. Das vierte Kapitel befasst sich mit Zukunftsperspektiven des R/3-Systems. Es werden die Modularisierung des R/3-Pakets, die Entwicklung branchenspezifischer Lösungen, neue Module und Tools sowie die Bedeutung des R/3-Systems für den Mittelstand beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das SAP R/3-System, die Client/Server-Architektur, die Software-Qualität, die Integration, die Internationalität, die Branchenneutralität, die Zusatzleistungen, die Einsatzerfahrungen, die Modularisierung, die Branchenspezifische Lösungen, die Zukunftsperspektiven und den Mittelstand.
- Quote paper
- Mark-Oliver Würtz (Author), 1999, SAP R/3-System: Erfolgsfaktoren, Einsatzerfahrungen, Zukunftsperspektiven, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/12452
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