In dieser Arbeit soll der Begriff Unternehmenskultur anhand von wissenschaftlicher Literatur definiert und charakterisiert werden. Der Überblick wird notwendigerweise unvollständig sein, denn die Popularität des Themas hat zu einer Masse an Literatur geführt.
Der Kulturbegriff beschreibt allgemein die Pflege, Veredelung und Vervollkommnung von Tieren, Pflanzen und im weiteren Sinne von menschlicher Lebensführung und Lebensgestaltung. Ein Unternehmen ist eine Organisation von Menschen, die wirtschaftlich selbstständig agiert und die verfügbaren Ressourcen zur Verfolgung der Unternehmensziele einsetzt.
Unternehmenskultur ist ein Zusammenspiel einzelner Subsysteme. Vergleichbar mit einem Eisberg ist nur ein Teil dieser Kultur sichtbar. In der wissenschaftlichen Literatur über Unternehmenskultur, die vorwiegend englischsprachig ist, lässt sich eine Vielzahl an Definitionen finden. Die eingängigste Formulierung kommt von Geert Hofstede. Kultur ähnelt einer Computerprogrammierung, die zur Ausführung bestimmter „Verhaltensprogramme“ führt. Hofstede deutet mit dem Begriff der Programmierung bereits an, dass die Einstellungs- und Verhaltensmuster in einer Kultur im Laufe der Zeit erlernt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Grundlage
- Unternehmenskultur
- Begriff
- Entstehung
- Unternehmensstrukturen
- Übersicht
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Europäische Aktiengesellschaft
- Unternehmenskultur
- Die Robert Bosch GmbH
- Geschichte
- Unternehmenskultur und Internationalität
- Unternehmensstruktur
- Umwandlung in eine AG
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Robert Bosch GmbH und analysiert deren Unternehmenskultur, Herkunft und Internationalisierung im Kontext einer möglichen Umwandlung in eine Europäische Aktiengesellschaft.
- Charakterisierung der Unternehmenskultur der Robert Bosch GmbH
- Analyse der Geschichte und Internationalisierung des Unternehmens
- Untersuchung der deutschen Unternehmensformen GmbH und AG
- Bewertung der Auswirkungen einer möglichen Umwandlung in eine AG
- Zusammenfassung der Ergebnisse und Schlussfolgerungen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Robert Bosch GmbH vor und führt in die Thematik der möglichen Umwandlung in eine Europäische Aktiengesellschaft ein.
- Theoretische Grundlage: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Unternehmenskultur und erläutert die Entstehung einer solchen. Es werden die deutschen Unternehmensformen GmbH und AG vorgestellt, um einen theoretischen Rahmen für die Analyse der Robert Bosch GmbH zu schaffen.
- Die Robert Bosch GmbH: Dieses Kapitel charakterisiert die Robert Bosch GmbH, beleuchtet ihre Geschichte und behandelt Aspekte der Unternehmenskultur sowie die Internationalisierung des Unternehmens.
- Umwandlung in eine AG: Dieses Kapitel befasst sich mit dem Szenario der Umwandlung der Robert Bosch GmbH in eine AG und erörtert die möglichen Folgen dieses Schrittes.
Schlüsselwörter
Unternehmenskultur, Robert Bosch GmbH, GmbH, AG, Internationalisierung, Umwandlung, Europäische Aktiengesellschaft, Familienunternehmen, Globalisierung, Kapital, Theoretische Grundlage, Deutschland, Stuttgart.
Häufig gestellte Fragen
Was zeichnet die Unternehmenskultur der Robert Bosch GmbH aus?
Die Kultur ist stark durch die Werte des Gründers Robert Bosch geprägt, wie soziale Verantwortung, Qualität und langfristiges Denken. Sie wird oft als "Eisberg" beschrieben, bei dem viele Einstellungs- und Verhaltensmuster tief verwurzelt sind.
Warum wird über eine Umwandlung in eine Aktiengesellschaft (AG) nachgedacht?
Eine Umwandlung, insbesondere in eine Europäische Aktiengesellschaft (SE), kann die Kapitalbeschaffung erleichtern, die internationale Struktur verbessern und die Flexibilität in globalen Märkten erhöhen, während die Identität als Familienunternehmen gewahrt werden soll.
Was ist der Unterschied zwischen einer GmbH und einer AG?
Die GmbH ist oft inhabergeführter und weniger formalisiert, während die AG striktere Publizitätspflichten hat und über den Aktienmarkt leichter Zugang zu Eigenkapital erhält. Die AG verfügt zudem über einen zwingenden Aufsichtsrat.
Wie wichtig ist die Internationalisierung für Bosch?
Bosch ist ein global agierender Konzern. Die Arbeit untersucht, wie die traditionelle schwäbische Unternehmenskultur mit den Anforderungen internationaler Märkte und unterschiedlicher kultureller Hintergründe in Einklang gebracht wird.
Was versteht Geert Hofstede unter Unternehmenskultur?
Hofstede vergleicht Kultur mit einer "mentalen Computerprogrammierung", die bestimmt, wie Mitglieder einer Organisation denken, fühlen und handeln, basierend auf über die Zeit erlernten Mustern.
Welche Rolle spielt die Firmengeschichte für die heutige Struktur?
Die Geschichte von Bosch erklärt die heutige Verflechtung zwischen der Robert Bosch Stiftung und der GmbH, die eine besondere Stabilität garantiert und den Fokus auf Innovation statt kurzfristiger Gewinnmaximierung legt.
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- Anonym (Author), 2018, Robert Bosch GmbH. Unternehmenskultur und die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1234787
