Diese Studienarbeit im Rahmen der Vorlesung Change Management, verweist auf eine mögliche Methode Veränderungen im Unternehmen zu realisieren. Neben den theoretischen Grundlagen nach JOHN PAUL KOTTER dient ein Praxisbeispiel zur Veranschaulichung der jeweiligen Schritte. Acht sukzessiv aufeinander aufbauende Stufen beschreiben die Methodik. Ein Resümee über generelle Herausforderungen in Bezug auf die Praxis schließen den Bericht ab.
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Praxisbeispiel
- 2 Change-Management
- 2.1 Dringlichkeit erzeugen
- 2.2 Führungskoalition aufbauen
- 2.3 Vision und Strategie entwickeln
- 2.4 Vision des Wandels kommunizieren
- 2.5 Mitarbeiterbefähigung auf breiter Basis
- 2.6 Schnelle Erfolge erzielen
- 2.7 Erfolge konsolidieren und weitere Veränderungen einleiten
- 2.8 Verankerung neuer Ansätze in der Unternehmenskultur
- 3 Zusammenfassung und Ausblick
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Studienarbeit analysiert das Change-Management-Modell von John Paul Kotter anhand eines Praxisbeispiels. Sie zielt darauf ab, die praktische Anwendung der Methode in Unternehmen zu demonstrieren und die relevanten Schritte zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen darzustellen.
- Achtstufiges Modell zur Implementierung von Veränderungen
- Praktische Anwendung des Modells in einem konkreten Unternehmensumfeld
- Herausforderungen und Erfolgsfaktoren beim Change-Management
- Bedeutung der Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung bei Veränderungen
- Verankerung neuer Ansätze in der Unternehmenskultur
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Praxisbeispiel vor, auf dem die Arbeit basiert, und führt in die Thematik des Change-Managements ein. Kapitel 2 befasst sich mit dem Acht-Stufen-Modell von John Paul Kotter und erläutert jeden Schritt im Detail. Dabei wird die Methode anhand des Praxisbeispiels verdeutlicht.
Schlüsselwörter
Change-Management, John Paul Kotter, Acht-Stufen-Modell, Praxisbeispiel, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbefähigung, Kommunikation, Veränderungen, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen.
- Quote paper
- Achim Schiller (Author), 2021, Change Management nach John Paul Kotter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1223223
