In dieser Arbeit sollen die wesentlichen Aspekte der Auswirkung von Digitalisierung und Technisierung auf ältere Arbeitnehmer und deren Employability gelegt werden. Dafür soll im nachfolgenden Kapitel zunächst ein theoretischer Bezug zum Thema Digitalisierung, der Bedeutung für Unternehmen und der Abgrenzung des Begriffes „Alter“ innerhalb der Erwerbsbevölkerung erfolgen, um ein einheitliches Verständnis zu schaffen. Der Status quo soll durch die statistische Darstellung der Arbeitsmarktlage in Deutschland verdeutlicht werden. Darüber hinaus soll auf die Herausforderungen und Chancen von altersgemischten Belegschaften in Unternehmen eingegangen werden.
In Kapitel drei soll dargestellt werden, welche Auswirkung die Digitalisierung in Unternehmen auf ältere Arbeitnehmer hat und nachfolgend, in Bezug zu Forschungsarbeiten, die relevanten Schlüsselqualifikationen von Arbeitnehmern in der zukünftigen Arbeitswelt dargestellt werden. Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen soll in Kapitel vier darauf eingegangen werden, wie eine Unternehmensstrategie zum Erhalt der Employability von älteren Arbeitnehmern beitragen
kann und wie eine altersgerechte Personalpolitik implementiert werden könnte. Zuletzt wird im Fazit und Ausblick Bezug auf die generelle Implikation genommen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- Einflussfaktoren auf die Arbeitswelt
- Definitionsannäherung „Digitalisierung“ und die Bedeutung für Unternehmen
- Bedeutung von „Alter“ innerhalb der Erwerbsbevölkerung
- Demografische Alterung in Bezug auf die Erwerbstätigkeit
- Herausforderungen des demografischen Wandels für Unternehmen
- Herausforderungen und Chancen altersgemischter Belegschaften
- Potenzielle Vorteile von altersgemischten Belegschaften
- Potenzielle Nachteile von altersgemischten Belegschaften
- Die Potenziale älterer Arbeitnehmer
- Digitalisierung und die Wirkung auf ältere Arbeitnehmer
- Schlüsselqualifikationen in einer digitalen Welt
- Technologische Skills
- Digital Citizenship Skills
- Classical Skills
- Unternehmensstrategie für eine weiterführende Employability älterer Arbeitnehmer
- Einsatz einer altersgerechten Personalpolitik
- Maßnahmen zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit
- Konzept zur Implementierung von Employability in die Unternehmensstrategie
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Einfluss der Digitalisierung auf die Employability älterer Arbeitnehmer. Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen die Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter in einer sich schnell entwickelnden digitalen Arbeitswelt erhalten und fördern können.
- Die Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen und die Arbeitswelt
- Die Herausforderungen und Chancen der demografischen Alterung in Bezug auf die Erwerbstätigkeit
- Die Bedeutung von Schlüsselqualifikationen für die Employability älterer Arbeitnehmer in einer digitalen Welt
- Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie zur Förderung der Employability älterer Arbeitnehmer
- Die Implementierung von Employability-Maßnahmen in die Unternehmenspraxis
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar, die sich mit dem Einfluss der Digitalisierung auf die Employability älterer Arbeitnehmer beschäftigt. Sie definiert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
- Einflussfaktoren auf die Arbeitswelt: Dieses Kapitel untersucht die Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen sowie die Herausforderungen und Chancen der demografischen Alterung in Bezug auf die Erwerbstätigkeit. Es analysiert die Potenziale älterer Arbeitnehmer und die Bedeutung von altersgemischten Belegschaften.
- Digitalisierung und die Wirkung auf ältere Arbeitnehmer: Dieses Kapitel beleuchtet die Schlüsselqualifikationen, die ältere Arbeitnehmer in einer digitalen Welt benötigen, um ihre Employability zu erhalten. Es untersucht die Bereiche Technologische Skills, Digital Citizenship Skills und Classical Skills.
- Unternehmensstrategie für eine weiterführende Employability älterer Arbeitnehmer: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Entwicklung einer Unternehmensstrategie zur Förderung der Employability älterer Arbeitnehmer. Es analysiert den Einsatz einer altersgerechten Personalpolitik sowie Maßnahmen zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit. Es präsentiert ein Konzept zur Implementierung von Employability in die Unternehmensstrategie.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themenbereiche Employability, Digitalisierung, Generationendiversität, demografischer Wandel, Schlüsselqualifikationen, Altersgerechte Personalpolitik, Beschäftigungsfähigkeit und Unternehmensstrategie.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2021, Employability und Generationendiversität. Auswirkungen von Digitalisierung und Technisierung auf ältere Arbeitnehmer, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1215589
