Bisher werden bei den Stadtwerken Gehaltsabrechnungen vom Personal- und Organisationsamt abgewickelt. Im Rahmen der Projektarbeit werden die Möglichkeiten einer alternativen Fremdvergabe oder der Eigenabwicklung untersucht und anhand einer Nutzwertanalyse bewertet. Dabei spielen neben rechtlichen, wirtschaftlichen und sozialen, auch technische Faktoren (wie bei der Benutzung von verschiedenen Softwares) eine entscheidende Rolle bei der Bewertung.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Vorstellung der Stadtwerke XXXXX GmbH & Co. KG.
- 2. Darstellung der Ist-Situation im Unternehmen
- 3. Problembeschreibung und Analyse
- 3.1 Zeitaufwand und Kosten
- 3.2 Transparenz
- 3.3 Aufbau und Übersichtlichkeit
- 3.4 Soziale und umwelttechnische Aspekte
- 4. Soll-Situation
- 4.1 Definition einer Soll-Situation
- 4.1.1 Zeitaufwand und Kosten
- 4.1.2 Transparenz
- 4.1.3 Aufbau und Übersichtlichkeit
- 4.1.4 Soziale und umwelttechnische Aspekte
- 4.2 Gewichtung der Kriterien zur Erarbeitung der Nutzwertanalyse
- 4.2.1 Paarweiser Vergleich
- 4.2.2 Grundsätze der Bewertung im Paarvergleichsverfahren
- 4.1 Definition einer Soll-Situation
- 5. Maßnahmen zur Bewertung geeigneter Alternativen
- 5.1 Informationsbeschaffung bei anderen Stadtwerken 12345
- 5.1.1 Art der Abwicklung
- 5.1.2 Schnelligkeit der Sachbearbeitung
- 5.1.3 Benötigte Personalkapazität und Vertretungsregelung
- 5.1.4 Compliance, Digitalisierung, Aufbau und Form
- 5.2 Darstellung der Möglichkeiten
- 5.2.1 Abwicklung über das POA der Stadt
- 5.2.2 Eigenabwicklung
- 5.2.3 Möglichkeiten der Fremdvergabe
- 6. Nutzwertanalyse und Bewertung
- 6.1 Wirtschaftliche Betrachtung
- 6.2 Technische Betrachtung
- 6.3 Rechtliche Betrachtung
- 7. Entscheidungsvorschlag
- 8. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Abwicklung von Gehaltsabrechnungen im Unternehmen Stadtwerke XXXXX GmbH & Co. KG. Ziel ist es, anhand einer Nutzwertanalyse eine Entscheidungsgrundlage für die zukünftige Abwicklung der Gehaltsabrechnungen zu schaffen. Dabei werden sowohl technische als auch wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt.
- Analyse der Ist-Situation und Herausforderungen der aktuellen Gehaltsabrechnung
- Definition einer Soll-Situation mit Fokus auf Zeitaufwand, Transparenz, Aufbau und Übersichtlichkeit sowie soziale und umwelttechnische Aspekte
- Bewertung verschiedener Alternativen zur Abwicklung der Gehaltsabrechnung anhand einer Nutzwertanalyse
- Erstellung eines Entscheidungsvorschlags für die zukünftige Abwicklung der Gehaltsabrechnungen
- Zusammenfassende Analyse der Ergebnisse und Empfehlungen für die Stadtwerke XXXXX GmbH & Co. KG.
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 stellt das Unternehmen Stadtwerke XXXXX GmbH & Co. KG vor. Kapitel 2 beleuchtet die aktuelle Situation der Gehaltsabrechnung und identifiziert bestehende Probleme. Kapitel 3 analysiert die Herausforderungen im Detail, einschließlich Zeitaufwand, Transparenz, Aufbau und Übersichtlichkeit sowie soziale und umwelttechnische Aspekte. Kapitel 4 definiert die gewünschte Soll-Situation und gewichtet die Kriterien zur Erarbeitung der Nutzwertanalyse. Kapitel 5 beschreibt verschiedene Möglichkeiten zur Abwicklung der Gehaltsabrechnung und erläutert die Informationsbeschaffung bei anderen Stadtwerken. Kapitel 6 führt die Nutzwertanalyse durch und bewertet die verschiedenen Alternativen aus wirtschaftlicher, technischer und rechtlicher Perspektive. Kapitel 7 fasst die Ergebnisse zusammen und formuliert einen Entscheidungsvorschlag für die zukünftige Abwicklung der Gehaltsabrechnungen.
Schlüsselwörter
Nutzwertanalyse, Gehaltsabrechnung, Stadtwerke, Zeitaufwand, Transparenz, Aufbau, Übersichtlichkeit, soziale und umwelttechnische Aspekte, Alternativen, Entscheidungsgrundlage, Wirtschaftlichkeit, Technik, Recht.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel der Nutzwertanalyse in dieser Projektarbeit?
Ziel ist es, eine objektive Entscheidungsgrundlage zu schaffen, ob die Gehaltsabrechnungen der Stadtwerke zukünftig eigenständig, über die Stadt oder durch einen externen Dienstleister abgewickelt werden sollen.
Welche Probleme wurden in der Ist-Situation identifiziert?
Die Analyse zeigt Herausforderungen bei Zeitaufwand, Kosten, Transparenz sowie beim Aufbau und der Übersichtlichkeit der aktuellen Abrechnungsprozesse.
Welche Kriterien fließen in die Bewertung ein?
Es werden wirtschaftliche, technische (Softwarenutzung), rechtliche (Compliance) sowie soziale und umwelttechnische Aspekte bewertet.
Wie funktioniert das Paarvergleichsverfahren in dieser Arbeit?
Durch einen paarweisen Vergleich werden die verschiedenen Kriterien gewichtet, um ihre relative Bedeutung für die endgültige Nutzwertanalyse festzulegen.
Welche Alternativen zur Gehaltsabrechnung werden verglichen?
Untersucht werden die Abwicklung über das Personal- und Organisationsamt der Stadt, die vollständige Eigenabwicklung und verschiedene Möglichkeiten der Fremdvergabe.
Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Entscheidung?
Die Digitalisierung ist ein zentrales technisches Kriterium, um Schnelligkeit, Transparenz und eine effiziente Vertretungsregelung in der Sachbearbeitung sicherzustellen.
- Quote paper
- Max Walz (Author), 2022, Entscheidungsgrundlage anhand einer Nutzwertanalyse für die zukünftige Abwicklung von Gehaltsabrechnungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1214858
