Basierend auf aktuellen Forschungsarbeiten wird in dieser Arbeit eine Methode vorgestellt, die versucht, eine gegebene Projektplanung in vertretbarer Zeit zu optimieren. Dazu werden zunächst zugrunde liegende Forschungen vorgestellt, bevor anschließend genauer auf die zu erläuternde Methode eingegangen wird. Hierbei werden dann das Planungsproblem und seine Bestandteile definiert und die Lösungsmethode vorgestellt. Abschließend werden die gesammelten Resultate dargestellt und diskutiert.
Projektplanung ist ein essentieller Bestandteil des Projektmanagements. Sie folgt in der Regel unmittelbar auf die Projektdefinition und bildet die Grundlage der Projektdurchführung. Dabei geht es in der Regel um die Unterteilung des zu betrachtenden Projektes in mehrere Teile oder Ereignisse, deren Abarbeitung dann zu dem Gesamtabschluss des Projektes führt. In den meisten Fällen sind diese Ereignisse außerdem voneinander, zeitlich oder von bestimmten Ressourcen abhängig.
Inhaltsangabe
1 Einleitung
2 Grundlagen
2.1 Resource-Constrained Project Scheduling Problem (RCPSP)
2.2 Overlapping
2.3 Design Structure Matrix (DSM)
2.4 Crashing
2.5 Substitution
3 Ansatz nach Berthaut et al
3.1 Problemdefinition
3.2 Lösungsmethode
3.2.1 Overlapping
3.2.2 Überlappungs- und Abfolge-Modi
3.2.3 Mehrfaches Overlapping
3.2.4 Das 0-1 ganzzahlige lineare Programmierungsmodell
4 Fazit
5 Literaturverzeichnis
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