Wenn Menschen zusammenarbeiten, ist eine gute Koordination unabdingbar. Das gilt für große Gebilde wie zum Beispiel eine Volkswirtschaft, genauso wie für kleine Einheiten, wie die Familie. Solch eine Koordination kann sich in einem Prozess eigenständig und evolutionär entwickeln, oder bewusst in einer geplanten Handlung von Menschen geschaffen werden. So entsteht die Organisation.
1. Einleitung 3
2. Der Organisationsbegriff 3
3. Die Rangordnung 3
3.1. Einlinien, Mehrlienien- und Stabliniensystem 4
4. Traditionelle Organisationsformen 4
4.1. Funktionale Organisation 5
4.2. Divisionale Organisation 5
4.2.1. Management Holding 6
4.3. Matrixorganisation 6
5. Moderne Organisationsformen 7
5.1. Allianzorganisation 7
5.2. Virtuelle Organisation 8
5.3. Prozessorganisation 8
5.4. Projektorganisation 8
6. Vergleich zwischen traditionellen und modernen Organisationen 9
7. Schlussbetrachtung 10
8. Quellenverzeichnis 11
8.1 Literaturverzeichnis 11
8.2 Netzwerkverzeichnis 11
- Citation du texte
- Ljuba Reben (Auteur), 2007, Traditionelle Organisationsformen im Vergleich zu modernen Organisationsformen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/118458
