Das Ziel dieser Facharbeit ist es, die wesentlichen Phasen der Projektabwicklung von der Beauftragung bis zur Übergabe beziehungsweise Abnahme darzustellen. Die wichtigsten Aktivitäten während der Projektabwicklung für ein positives Projektergebnis vermitteln dem Leser ein grundlegendes Verständnis.
Zu Anfang werden die wichtigsten Begrifflichkeiten vorgestellt, bevor sich das Kapitel drei mit den wesentlichen Phasen der Projektabwicklung beschäftigt. Von der Projektdefinition bis hin zum Projektabschluss werden die wichtigsten Aktivitäten und Methoden verdeutlicht, gefolgt von einem abschließenden Fazit.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Grundlagen der Projektabwicklung
- Begriffsdefinition Projekt
- Begriffsdefinition Projektmanagement
- Begriffsdefinition Projektabwicklung
- Wesentliche Phasen der Projektabwicklung
- Phase 1: Projektdefinition
- Phase 2: Projektplanung
- Projektstrukturplanung
- Ablauf- und Terminplanung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Phase 3: Projektsteuerung
- Projektüberwachung
- Projektlenkung
- Phase 4: Projektabschluss
- Übergabe und Abnahme
- Erkenntnissicherung
- Projektauflösung
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Facharbeit zielt darauf ab, die wesentlichen Phasen der Projektabwicklung von der Beauftragung bis zur Übergabe bzw. Abnahme darzustellen. Der Fokus liegt auf den wichtigsten Aktivitäten während der Projektabwicklung, die zu einem positiven Projektergebnis beitragen. Das Ziel ist es, dem Leser ein grundlegendes Verständnis für die Prozesse und Methoden des Projektmanagements zu vermitteln.
- Die grundlegenden Begrifflichkeiten des Projektmanagements
- Die einzelnen Phasen der Projektabwicklung
- Die wichtigsten Aktivitäten und Methoden in jeder Phase
- Die Bedeutung eines professionellen Projektmanagements für den Erfolg von Projekten
- Die Herausforderungen und Chancen der Projektabwicklung in einem wettbewerbsintensiven Umfeld
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und Zielsetzung der Facharbeit ein. Es wird erläutert, warum Projektmanagement in der heutigen Zeit immer wichtiger wird und welche Herausforderungen mit der Einführung von Projektmanagement verbunden sind. Das zweite Kapitel befasst sich mit den grundlegenden Begrifflichkeiten des Projektmanagements. Es werden die Definitionen von Projekt, Projektmanagement und Projektabwicklung vorgestellt. Das dritte Kapitel analysiert die wesentlichen Phasen der Projektabwicklung von der Projektdefinition bis zum Projektabschluss. Dabei werden die wichtigsten Aktivitäten und Methoden in jeder Phase erläutert, die für ein erfolgreiches Projektergebnis notwendig sind.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Projektabwicklung, Projektdefinition, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektabschluss, Projektüberwachung, Projektlenkung, Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ressourcenplanung, Kostenplanung, Effizienz, Wirtschaftlichkeit, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen.
Häufig gestellte Fragen
Welches sind die vier wesentlichen Phasen der Projektabwicklung?
Die Phasen sind: 1. Projektdefinition, 2. Projektplanung, 3. Projektsteuerung und 4. Projektabschluss.
Was umfasst die Phase der Projektplanung?
In dieser Phase werden der Projektstrukturplan, die Ablauf- und Terminplanung, sowie die Ressourcen- und Kostenplanung erstellt.
Wie wird ein Projekt gesteuert und überwacht?
Die Projektsteuerung beinhaltet die kontinuierliche Projektüberwachung (Soll-Ist-Vergleich) und die Projektlenkung, um bei Abweichungen korrigierend einzugreifen.
Was geschieht beim Projektabschluss?
Zum Abschluss gehören die förmliche Übergabe und Abnahme des Ergebnisses, die Sicherung der gewonnenen Erkenntnisse (Lessons Learned) und die offizielle Auflösung des Projektteams.
Warum ist professionelles Projektmanagement heute so wichtig?
Aufgrund des hohen Wettbewerbsdrucks sichert es die Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Qualität bei der Umsetzung komplexer Aufgaben von der Beauftragung bis zur Serienreife.
- Quote paper
- Patrick Plaßmann (Author), 2020, Projektabwicklung von der Beauftragung bis zur Serienreife, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1181368
