Einfluss der Motivationsfähigkeit von Vorgesetzten auf die Arbeitszufriedenheit. Bedeutung für die Steigerung der Leistungsbereitschaft

Seminararbeit , 2020 , 24 Seiten , Note: 2,0

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Diese wissenschaftliche Arbeit soll zur Klärung der folgenden Forschungsfrage dienen: Welchen Einfluss hat die Motivationsfähigkeit eines Vorgesetzten auf die Arbeitszufriedenheit seiner Mitarbeiter zur Steigerung der Leistungsbereitschaft? Dafür wird die Forschungsfrage in die Themen Mitarbeitermotivation, Motivationsfähigkeit als Element der Personalführung, Leistungsbereitschaft und Arbeitszufriedenheit aufgesplittet. Das Ziel der Arbeit ist die Beantwortung der Forschungsfrage mithilfe von Fachliteratur, sowie die Herleitung eines Fragebogens für eine qualitative Befragung im Rahmen eines Experteninterviews.

Wichtig hierbei zu erwähnen ist, dass die Durchführung und Auswertung des Interviews aufgrund der Anforderungen für diese Seminararbeit nicht erfolgen wird. Der wichtigste Bestandteil eines Unternehmens, sind die Mitarbeiter, ohne diese kann kein Unternehmen auf dieser Welt existieren. Daher muss man den Mitarbeitern besondere Aufmerksamkeit schenken. Ein erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich unter anderem durch seine hochqualifizierten Mitarbeiter aus. Ziel eines solchen Unternehmens sollte daher sein, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter zu jederzeit dazu bereit sind, alle Ihre Fähigkeiten abzurufen, anders gesagt: Ihre Leistungsbereitschaft sollte vorhanden bzw. sehr hoch sein. Dabei spielen die Mitarbeitermotivation und die Arbeitszufriedenheit eine wichtige Rolle.

Denn nur zufriedene Mitarbeiter sind motiviert, geben immer 100 % und tragen damit Ihren Anteil am Unternehmenserfolg bei. Problematisch wird es dann, wenn der Vorgesetzte motiviert ist, seine Mitarbeiter je-doch nicht. Dies hat zur Folge, dass die erbrachten Leistungen sinken was sich wiederum negativ auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Es besteht die Gefahr des Verlustes der Marktposition. Der Vorgesetzte hat dabei die Aufgabe, seine Mitarbeiter zu motivieren und zufrieden zu stellen, sodass die Leistungsbereitschaft langfristig anhält.

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Forschungsfrage und Zielsetzung
1.3 Methodik der Arbeit
1.4 Aufbau der Arbeit

2. Hauptteil
2.1 Theoretische Grundlagen
2.1.1 Bedeutung von Mitarbeitermotivation
2.1.2 Motivationsfähigkeit als Element der Personalführung
2.1.3 Bedeutung von Leistungsbereitschaft
2.1.4 Relevanz der Arbeitszufriedenheit
2.1.5 Kurzzusammenfassung
2.2 Empirischer Teil
2.2.1 Kurzporträt der BFS health finance GmbH
2.2.2 Grundlagen des Experteninterviews

3. Fazit

4. Literaturverzeichnis

• Hochschule: FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Dortmund früher Fachhochschule
• Note: 2,0
• Autor: Thorben Lennermann (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2020
• Seiten: 24
• Katalognummer: V1181235
• ISBN (PDF): 9783346605269
• ISBN (Buch): 9783346605276
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Motivationsfähigkeit, Kernkompetenz, Arbeitszufriedenheit, Leistungsbereitschaft