Die Zielsetzung der Arbeit ist es, eine bessere Steuerung durch das strategische Controlling zu erreichen. Die Optimierung der Strategieimplementierung soll mit einer BSC für das Unternehmen in der Fallstudie erreicht und umgesetzt werden. Hier werden für jedes strategischen Ziel die entsprechenden Kennzahlen erarbeitet, welche in einer Präsentation dargestellt werden. Des Weiteren wird mittels der DFCF-Methode ein Zukunftsprojekt bewertet. Zur Umsetzung des strategischen Controllings im Fallbeispiel soll für die Unternehmung die Grundstruktur eines strategischen Planungssystems mit neuen Ansätzen für die Unternehmung entworfen werden.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen bezogen auf das Beispielunternehmen
2.1 Begriffsdefinition strategisches Controlling
2.2 Instrumente zur Strategieanalyse und -formulierung
2.3 Die BSC als Instrument zur Strategieimplementierung
2.4 Frühwarnsysteme zur Strategieüberwachung
2.4.1 Frühwarnsysteme
2.4.2 Discounted Free Cash Flow-Methode
3 Strategieimplementierung und Aufbau der Grundstruktur des strategischen Planungssystems für das Beispielunternehmen
3.1 Strategieimplementierung mittels der BSC für das Beispielunternehmen .
3.2 Grundstruktur des strategischen Planungssystems angewendet auf das Beispielunternehmen
4 Diskussion und Ausblick
Literaturverzeichnis
-
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X.