In dieser Hausarbeit soll mit Hilfe von Literaturrecherche erarbeitet werden, was genau New Public Management bedeutet und welche Herausforderungen bei Anwendung von NPM-Methoden bestehen. Anhand eines Praxisbeispiels soll schließlich die erarbeitete theoretische Grundlage mit der Praxis verglichen werden. Anhand einer ausgewählten Organisation, hier der Stadtverwaltung Mannheim, soll eruiert werden, wie in diesem Fall Methoden des NPM umgesetzt werden. Zuerst wird in der Arbeit auf die Definition des New Public Management eingegangen, um einen Überblick zu geben und sich dem Thema anzunähern. Nach der Darstellung der Herausforderungen im NPM schließt die Betrachtung der Stadtverwaltung Mannheim an.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. New Public Management
2.1 Definition und Merkmale
2.2 Herausforderungen mit dem Modell New Public Management
3. Praxisbeispiel Stadtverwaltung Mannheim
3.1 Umsetzung von New Public-Management bei der Stadtverwaltung Mannheim
3.1.1 Wirtschaftlichkeit und neues Verständnis des Staates und der Verwaltung
3.1.2 Externe Neuordnung
3.1.3 Interner Wandel, Binnenmodernisierung
3.2 Möglichkeiten weiterer Handlungsfelder für die Stadtverwaltung Mannheim
4. Fazit
Literaturverzeichnis
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