Unternehmensplanung mit Hilfe von SAP SEM

Seminararbeit , 2008 , 23 Seiten , Note: 1,0

Informatik - Wirtschaftsinformatik

Ein Hauptproblem unternehmerischer Tätigkeit besteht darin, dass die Zukunft nur
sehr schwer vorhersehbar ist. Die Prognosen der Umweltveränderungen auf Grund
neuer Technologien, neuer Märkte, gewandelter Verhaltensweisen der Abnehmer
und Konkurrenten sowie staatlicher Eingriffe stellen daher eines der größten Managementprobleme
dar. Die Entscheidungssituation ist in den letzten Jahren zunehmend
komplexer geworden. Durch die Internationalisierung der Märkte nehmen
nicht nur die möglichen Handlungsalternativen massiv zu, sondern auch deren
Konsequenzen. Entscheidungen, die heute getroffen werden, wirken sich auf eine
Vielzahl von Prozessen aus, die nur schwer vorherzusehen sind. Auch wenn die
Unternehmensumwelt sehr komplex ist, müssen Entscheidungen getroffen werden,
nicht nur für das operative Geschäft, sondern vor allem für die Zukunft.
Strategische Planung ist in der betrieblichen Praxis, speziell in mittleren und kleinen
Betrieben, eher die Ausnahme. Circa 95% aller Unternehmen in Deutschland
planen ihre Zukunft ohne strategische Instrumente und Methoden. Eine derartige
Planung wäre empfehlenswert, um den zunehmenden unspezifischen Risiken und
Chancen der Umwelt entgegenwirken zu können. Viele Unternehmen scheitern an
einer unzureichenden und unterlassenen strategischen Planung. Demnach ist die
mangelnde Planung und entsprechende Fehleinschätzungen der anfallenden Kosten,
des Investitionsbedarfs sowie der Nachfrageentwicklung und der Konkurrenzsituation
mit über 60% Hauptursache für eine spätere Unternehmensaufgabe bzw.
einen Konkurs. Eine strategische Planung sensibilisiert die Einstellung der Unternehmung
auf künftige Risiken und Chancen, so dass demzufolge alternative Zukunftsentwicklungen
im Vorfeld erkannt und darauf reagiert werden kann.
Um einen Einblick in die Unternehmensplanung zu bekommen, wird diese im folgenden
zuerst beschrieben und anschließend die Software Strategic Enterprise
Management (SEM) der Firma SAP Deutschland AG und dessen Module zur strategischen
Unternehmensplanung vorgestellt.

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 2 Grundlagen einer Unternehmensplanung
• 3 Strategic Enterprise Management (SAP SEM)
• 3.1 Technische Voraussetzungen
• 3.2 Business Planning and Simulation (SEM-BPS)
• 3.3 Business Consolidation System (SEM-BCS)
• 3.4 Corporate Performance Measurement (SEM-CPM)
• 3.4.1 Balanced Scorecard
• 3.4.2 Werttreiber-Management
• 3.4.3 Risiko-Management
• 3.4.4 Measure Builder
• 3.4.5 Management Cockpit
• 4 Resumée
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Unternehmensplanung unter Verwendung der Software SAP SEM. Ziel ist es, die Funktionsweise und die Anwendungsmöglichkeiten von SAP SEM im Kontext der strategischen Unternehmensplanung zu erläutern. Dabei werden die verschiedenen Module von SAP SEM, wie Business Planning and Simulation (SEM-BPS), Business Consolidation System (SEM-BCS) und Corporate Performance Measurement (SEM-CPM), detailliert vorgestellt. Die Arbeit beleuchtet die technischen Voraussetzungen für den Einsatz von SAP SEM sowie die Vorteile und Herausforderungen, die sich aus der Nutzung dieser Software ergeben.

• Grundlagen der Unternehmensplanung
• Funktionsweise und Anwendungsmöglichkeiten von SAP SEM
• Die verschiedenen Module von SAP SEM (SEM-BPS, SEM-BCS, SEM-CPM)
• Technische Voraussetzungen für den Einsatz von SAP SEM
• Vorteile und Herausforderungen der Nutzung von SAP SEM

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Unternehmensplanung ein und beleuchtet die Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Komplexität der Unternehmensumwelt ergeben. Die Bedeutung strategischer Planung wird hervorgehoben und die Notwendigkeit, zukünftige Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen, wird betont. Anschließend wird die Software SAP SEM und deren Module zur strategischen Unternehmensplanung vorgestellt.

Das Kapitel "Grundlagen einer Unternehmensplanung" befasst sich mit den verschiedenen Arten der Unternehmensplanung, den Zielen und Aufgaben der Planung sowie den relevanten Planungsebenen. Es werden die wichtigsten Planungsprinzipien und -methoden erläutert, die für eine erfolgreiche Unternehmensplanung unerlässlich sind.

Das Kapitel "Strategic Enterprise Management (SAP SEM)" stellt die Software SAP SEM und deren Funktionsweise im Detail vor. Es werden die verschiedenen Module von SAP SEM, wie Business Planning and Simulation (SEM-BPS), Business Consolidation System (SEM-BCS) und Corporate Performance Measurement (SEM-CPM), erläutert. Die technischen Voraussetzungen für den Einsatz von SAP SEM werden ebenfalls beleuchtet.

Das Kapitel "Business Planning and Simulation (SEM-BPS)" befasst sich mit der Planung und Simulation von Geschäftsprozessen. Es werden die Funktionen von SEM-BPS zur Erstellung von Planungsmodellen, zur Durchführung von Szenarioanalysen und zur Simulation von Geschäftsentwicklungen vorgestellt.

Das Kapitel "Business Consolidation System (SEM-BCS)" erläutert die Funktionen von SEM-BCS zur Konsolidierung von Finanzdaten. Es werden die verschiedenen Konsolidierungsmethoden und die Integration von SEM-BCS in andere SAP-Module vorgestellt.

Das Kapitel "Corporate Performance Measurement (SEM-CPM)" befasst sich mit der Messung und Steuerung der Unternehmensleistung. Es werden die verschiedenen Module von SEM-CPM, wie Balanced Scorecard, Werttreiber-Management, Risiko-Management, Measure Builder und Management Cockpit, vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Unternehmensplanung, SAP SEM, Strategic Enterprise Management, Business Planning and Simulation (SEM-BPS), Business Consolidation System (SEM-BCS), Corporate Performance Measurement (SEM-CPM), Balanced Scorecard, Werttreiber-Management, Risiko-Management, Measure Builder, Management Cockpit, technische Voraussetzungen, Vorteile und Herausforderungen.

• Hochschule: FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule
• Note: 1,0
• Autor: Rainer Schmidl (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2008
• Seiten: 23
• Katalognummer: V115988
• ISBN (eBook): 9783640178780
• ISBN (Buch): 9783640178872
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Unternehmensplanung, Hilfe