Herausforderungen der Mitarbeiterführung in der Corona-Pandemie

Term Paper , 2021 , 24 Pages , Grade: 1,7

Leadership and Human Resources - Employee Motivation, Employee Satisfaction

Durch die Konflikte und Herausforderungen in der aktuellen Zeit, wie auch die Änderungen in der Unternehmensstruktur mit der Digitalisierung, tritt die Diskussion der Auswirkungen und Lösungsansätze für die Mitarbeiterführung in den Vordergrund. Diese Arbeit erläutert und analysiert die kritischen Anhaltspunkte zu aktuellen Herausforderungen. Zu diesen Kritikpunkten gehören erstmals die Veränderungen in der Arbeitswelt, wie die Umstellung im Unternehmen zur Führung 4.0. Nach der aktuellen Situation und Problematik aufgrund der Corona-Pandemie folgt der Stand der Mitarbeiterführung im digitalen Wandel.

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Relevanz der Thematik
1.2 Vorgehensweise der Arbeit

2 Grundlagen der Mitarbeiterführung
2.1 Definition Mitarbeiterführung
2.2 Führungsstile
2.2.1 Autoritärer Führungsstil
2.2.2 Kooperativer Führungsstil
2.2.3 Laissez-Faire Führungsstil
2.3 Techniken der Mitarbeiterführung
2.3.1 Management by Objectives
2.3.2 Management by Delegation
2.3.3 Management by Participation
2.4 Wichtigkeit der Mitarbeiterführung im Unternehmen
2.5 Kompetenzen einer Führungskraft

3 Führung 4.0

4 Mitarbeiterführung heute
4.1 Mitarbeiterführung unter aktuellen Herausforderungen
4.2 Einfluss und Auswirkungen durch die Corona-Pandemie

5 Mitarbeiterführung im digitalen Zeitalter

6 Fazit

Literaturverzeichnis

• College: University of Applied Sciences Essen
• Grade: 1,7
• Publication Year: 2021
• Pages: 24
• Catalog Number: V1149329
• ISBN (eBook): 9783346532473
• ISBN (Book): 9783346532480
• Language: German
• Tags: herausforderungen, mitarbeiterführung, corona-pandemie