In diesem Scientific Essay werden zunächst die agilen Methoden Scrum, Extreme Programming und Kanban definiert und erläutert. Im nächsten Schritt werden sie im Hinblick auf die Erstellung eines interaktiven Fahrplans für den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr verglichen und es wird herausgearbeitet, welches Modell sich dafür am besten eignet.
Durch agiles Projektmanagement werden die Veränderungen an einem Produkt in kürzeren Entwicklungsprozessen bearbeitet. Es bindet die Erkenntnis mit ein, dass in vielen Projekten die Abweichung vom Plan keine Ausnahme ist. Der Vorteil von agilen Methoden ist eine höhere Kundenzufriedenheit durch eine frühzeitige und kontinuierliche Lieferung von Software. Verändernde Anforderungen an das Produkt sind erwünscht. Bei agilen Methoden stehen flexible Prozesse und die Erarbeitung der Software in Einzel- schritten im Vordergrund.
Ein Anwendungsbereich ist die flexible Steuerung von öffentlicher Mobilität. Damit die Menschen heutzutage flexibel mit dem öffentlichen Personennahverkehr von A nach B kommen, erstellen viele Verkehrsverbünde mit agilen Methoden interaktive Fahrplanauskünfte. Diese Fahrplanauskunft gibt Fahrgästen online Auskünfte und Routenvorschläge zu ihren gewünschten Zielen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Scrum
3 Extreme Programming
4 Kanban
5 Vergleich
6 Fazit
Literaturverzeichnis
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