Die Zielsetzung dieser Hausarbeit besteht in der Ableitung und Begründung einer Handlungsempfehlung für den angestrebten Wachstumskurs des Unternehmens Naschwerk, bei dem aufgrund sich verändernder Marktbedingungen starke Absatzrückgänge, trotz bereits eingesetzter Gegenmaßnahmen wie Produkt-Neueinführungen und Marketingmaßnahmen, auftreten. Folglich sollen das interne und externe Umfeld von Naschwerk analysiert sowie bisher eingesetzte Maßnahmen kritisch hinterfragen werden. Im Anschluss soll eine geeignete Wachstumsstrategie ausgewählt werden, die der aktuellen Problematik rückläufiger Absatzmengen entgegenwirkt. Abschließend soll die Frage beantwortet werden, mit welcher Strategie die Geschäftsführung von Naschwerk optimal auf die sich verändernden Marktbedingungen reagieren kann, um erfolgreich Wachstum zu erreichen.
Mögliche Ansätze zur Ableitung einer geeigneten Wachstumsstrategie werden unter Berücksichtigung der Produkt-Markt-Matrix nach Anstoff, in Form der Ausdehnung des regionalen Geltungsbereichs sowie hinsichtlich einer Veränderung der Eigenständigkeit generiert, wobei die Strategieoptionen im Rahmen dieser Hausarbeit unter Einbezug der situativen Faktoren von Naschwerk im Detail diskutiert werden. Relevante Rahmenbedingungen für das Unternehmen stellen unter anderem das Verhalten der Marktbegleiter, die eigene Vertriebsorganisation, der Internationalisierungsgrad sowie die Kundenstruktur dar. Außerdem sind das aktuelle Produktportfolio sowie der damit verbundene Herstellungs- und Beschaffungsprozess im Rahmen der Strategieauswahl kritisch zu beleuchten.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Aufbau der Arbeit
- 2. Theoretischer Teil
- 2.1 Definition und Abgrenzung von Unternehmensstrategien
- 2.2 Wachstumsausrichtung mittels der Produkt-Markt-Matrix
- 2.3 Wachstumsausrichtung mittels einer Ausdehnung des regionalen Geltungsbereichs
- 2.4 Wachstumsausrichtung mittels einer Veränderung des Grads der Eigenständigkeit
- 2.5 Zusammenfassung des theoretischen Teils
- 3. Anwendungsteil
- 3.1 Vorstellung der Naschwerk GmbH & Co. KG
- 3.2 Produkt-Markt-Matrix als Ausrichtungsmöglichkeit für Naschwerk
- 3.3 Veränderung des Grads der Eigenständigkeit als Ausrichtungsmöglichkeit für Naschwerk
- 3.4 Ausdehnung regionaler Geltungsbereiche als Ausrichtungsmöglichkeit für Naschwerk
- 3.5 Ableitung einer strategischen Handlungsempfehlung
- 4. Diskussion
- 5. Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Ableitung einer geeigneten Wachstumsstrategie für die Naschwerk GmbH & Co. KG, die trotz Produkt-Neueinführungen und Marketingmaßnahmen Umsatzrückgänge verzeichnet. Die Arbeit analysiert das interne und externe Umfeld von Naschwerk und hinterfragt kritisch bisher eingesetzte Maßnahmen. Ziel ist es, eine geeignete Wachstumsstrategie zu identifizieren, die der aktuellen Problematik rückläufiger Absatzmengen entgegenwirkt. Die Arbeit untersucht, wie die Geschäftsführung von Naschwerk optimal auf die sich verändernden Marktbedingungen reagieren kann, um erfolgreich Wachstum zu erreichen.
- Analyse des aktuellen Marktumfelds und der Herausforderungen für Naschwerk
- Bewertung verschiedener Wachstumsstrategien, u.a. Produkt-Markt-Matrix, regionale Expansion, Veränderung der Eigenständigkeit
- Ableitung einer strategischen Handlungsempfehlung für Naschwerk
- Diskussion relevanter Einflussfaktoren auf die Strategiewahl
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beleuchtet die Problematik der Umsatzrückgänge bei Naschwerk und führt die Zielsetzung der Arbeit aus. Der theoretische Teil definiert Unternehmensstrategien und stellt verschiedene Ansätze zur Wachstumsausrichtung vor. Der Anwendungsteil stellt Naschwerk vor und diskutiert die Anwendung der theoretischen Konzepte auf das Unternehmen. Der Fokus liegt dabei auf der Produkt-Markt-Matrix, der Veränderung des Grads der Eigenständigkeit und der Ausdehnung regionaler Geltungsbereiche. Abschließend werden die Ergebnisse diskutiert und ein Fazit mit einem Ausblick auf weitere Forschungsfragen gezogen.
Schlüsselwörter
Wachstumsstrategie, Unternehmensstrategie, Produkt-Markt-Matrix, regionale Expansion, Veränderung der Eigenständigkeit, Mittelstand, Naschwerk GmbH & Co. KG, Absatzrückgänge, Marktbedingungen, Handlungsempfehlung.
- Quote paper
- Michael Zenth (Author), 2021, Entwicklung einer Wachstumsstrategie mittels Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1138459
