Die Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Lücke nach Harry Igor Ansoff im Kontext des Consultings. Nach einer Definition von Consulting und IT-Consulting sowie einer Vorstellung Ansoffs wird der Strategiebegriff nach Ansoff erläutert. Im Anschluss werden die Gap-Analyse und die Ansoff-Matrix (auch bekannt als Produkt-Markt-Matrix) beleuchtet. Abschließend wird ein Bezug zum Consulting hergestellt.
Inhaltsverzeichnis
1. Definition IT-Consulting und Consulting
2. Harry Igor Ansoff
3. Strategiebegriff nach Ansoff
4. Strategische Lücke
5. GapAnalyse
6. Ansoff Matrix
a. Beispiel
7. Fazit und Bezug zu Consulting
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 14 Seiten
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- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2020, Die strategische Lücke nach Harry Igor Ansoff im Kontext des Consultings. Gap-Analyse und Produkt-Markt-Matrix, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1129879
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