Unsere Zeit, unser Leben, ja unser gesamtes Umfeld bezeichnen wir heute als schnelllebig. In diesem Universum voller Hetze, Hast und Hektik gesellen sich zu den altbekannten und begleitend immer mitlaufenden Themen und Problemen auch neue, wie z. B. der in jüngster Zeit über Europa hereingebrochene Flüchtlingsstrom. Allein die Tatsache, dass die Asylantenproblematik mittlerweile nicht mehr im direkten Focus der Berichterstattung liegt, bedeutet nicht automatisch, dass sich damit auch die verwaltungstechnische Seite der Betreuung dieses Personenkreises erledigt hat. Ganz im
Gegenteil, mit steigender Zahl von Asylbewerbern musste sich jede Verwaltung zum einen im organisatorischen Bereich zu einem nicht gerade unerheblichen Teil auf Neuland begeben bzw. auf die sich nun darstellenden Erfordernisse einstellen, zum anderen stellt dabei auch die zur Abarbeitung rekrutierte, stark gestiegene Mitarbeiterzahl die eigene Verwaltung vor große Probleme.
Die nachfolgende Projektarbeit soll hierzu unter Mithilfe von Leitmotiven und deren Umsetzung in die Praxis Ansätze zu deren Lösung aufzeigen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Vision und Mission im Unternehmen
- Vision und Mission der Kreisverwaltung des Lahn-Dill-Kreises
- Vision und Mission des Fachdienstes
- Die Problembeschreibung und Projektidee
- Zusammenhang zwischen Projekt und Fachdienstvision
- Die Startphase des Projekts
- Zieldefinition und Zielstruktur innerhalb des Projektes
- Analyse des Projektumfelds
- Grobplanung der Projektstruktur
- Risikoidentifizierung innerhalb des Projekts
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektstudienarbeit untersucht das Zusammenspiel von Vision und Mission und deren Anwendung in der Praxis zur Verbesserung der Unternehmenskultur. Konkret analysiert sie die Vision und Mission der Kreisverwaltung des Lahn-Dill-Kreises und deren Umsetzung in einem konkreten Projekt.
- Analyse der Vision und Mission der Kreisverwaltung des Lahn-Dill-Kreises
- Bedeutung von Vision und Mission für die Unternehmenskultur
- Anwendung von Vision und Mission in einem konkreten Projekt
- Herausforderungen bei der Implementierung von Vision und Mission
- Bedeutung von Stakeholder-Management für den Projekterfolg
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt das Thema der Projektstudienarbeit vor und erläutert die Relevanz der Untersuchung von Vision und Mission für die Unternehmenskultur.
- Vision und Mission im Unternehmen: Dieses Kapitel beleuchtet die Vision und Mission der Kreisverwaltung des Lahn-Dill-Kreises und des Fachdienstes. Es werden die zentralen Elemente der Vision und Mission analysiert und ihre Bedeutung für die Organisation dargestellt.
- Die Problembeschreibung und Projektidee: Dieses Kapitel beschreibt das Problem, das im Rahmen des Projekts gelöst werden soll. Es stellt die Projektidee vor und erläutert den Zusammenhang zwischen dem Projekt und der Vision des Fachdienstes.
- Die Startphase des Projekts: Dieses Kapitel behandelt die wichtigsten Schritte der Startphase des Projekts. Es werden die Zieldefinition und Zielstruktur, die Analyse des Projektumfelds, die Grobplanung der Projektstruktur und die Risikoidentifizierung innerhalb des Projekts betrachtet.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Vision, Mission, Unternehmenskultur, Projektmanagement, Stakeholder-Management und Lahn-Dill-Kreis. Die Arbeit konzentriert sich auf die Analyse des Zusammenspiels von Vision und Mission und deren Anwendung in der Praxis zur Verbesserung der Unternehmenskultur. Sie beleuchtet dabei die Relevanz von Vision und Mission für die Organisation, die Herausforderungen bei der Implementierung und die Bedeutung des Stakeholder-Managements für den Projekterfolg.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Vision und Mission?
Die Vision beschreibt ein langfristiges Zukunftsbild des Unternehmens („Wo wollen wir hin?“). Die Mission definiert den Zweck und den Auftrag der Organisation („Warum existieren wir und was tun wir täglich?“).
Welchen Einfluss haben Vision und Mission auf die Unternehmenskultur?
Sie dienen als Leitmotive, die Mitarbeitern Orientierung und Sinn geben. Eine klare Ausrichtung verbessert die Identifikation und das Miteinander innerhalb der Organisation.
Wie werden diese Konzepte im Lahn-Dill-Kreis angewendet?
Die Arbeit analysiert die Umsetzung von Vision und Mission in der Kreisverwaltung, insbesondere im Kontext der Herausforderungen durch gestiegene Mitarbeiterzahlen und organisatorisches Neuland.
Welche Rolle spielt das Stakeholder-Management?
Es ist entscheidend für den Projekterfolg, da die Erwartungen und Bedürfnisse aller beteiligten Gruppen (Mitarbeiter, Bürger, Politik) erkannt und in Einklang mit der Vision gebracht werden müssen.
Was sind die größten Hürden bei der Implementierung von Leitmotiven?
Herausforderungen sind oft mangelnde Kommunikation, Widerstände gegen Veränderungen oder die Schwierigkeit, abstrakte Leitsätze in den konkreten Arbeitsalltag zu übersetzen.
- Quote paper
- Christina Bischoff-Moos (Author), 2017, Das Zusammenspiel von Vision und Mission und deren Anwendung in der Praxis zur Verbesserung der Unternehmenskultur, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1127754
