Marketing. Standortbestimmung und Budgetplanung eines EMS-Studios

Submitted Assignment , 2019 , 14 Pages , Grade: 1,3

Business economics - Offline Marketing and Online Marketing

Bei der folgenden Arbeit handelt es sich um ein Marketingkonzept zur Eröffnung eines fiktiven EMS-Studios in Saarbrücken.
Das Studio besitzt eine Fläche von 180 qm und wird damit den Mikrostudios zugeordnet. Das Mitglied trainiert nur einmal die Woche für 20 Minuten mit einem Personal Trainer an seiner Seite. Das EMS-Studio spricht durch die innovative EMS-Methode und einem klaren Konzept eine sehr spezielle Zielgruppe an. Die Hauptzielgruppe betrifft berufstätige Personen ab 18 Jahren mit einer hohen alltäglichen Belastung. Des Weiteren haben sie ein normales bis überdurchschnittliches Einkommen und legen Wert auf Qualität, Effizienz und Leistung. Sie wollen bei einem kleinen Zeitaufwand maximale Trainingseffekte erzielen.
In der nachfolgenden Tabelle ist die genaue Produkt-, Preis- und Distributionspolitik genannt.

Im weiteren Verlauf der Arbeit liegt der Schwerpunkt dabei insbesondere auf der Budgetplanung des Studios, die Werbeplanung wird aber ebenso kurz berücksichtigt.

Inhaltsverzeichnis

1 Marktbeschreibung/ -analyse
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse

2 Marketingplanung
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik

3 Abschlussstatement

4 Literaturverzeichnis

5 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis

1. Marktbeschreibung/ -analyse

1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp

Mein Studio ist ein EMS-Studio und wird in der Stadt Saarbrücken eröffnet. Das Studio besitzt eine Fläche von 180qm und wird damit den Mikrostudios zugeordnet. Das Mitglied trainiert nur einmal die Woche für 20 Minuten mit einem Personal Trainer an seiner Seite. Das EMS-Studio spricht durch die innovative EMS-Methode und einem klaren Konzept eine sehr spezielle Zielgruppe an. Die Hauptzielgruppe betrifft berufstätige Personen ab 18 Jahren mit einer hohen alltäglichen Belastung. Des Weiteren haben sie ein normales bis überdurchschnittliches Einkommen und legen Wert auf Qualität, Effizienz und Leistung. Sie wollen bei einem kleinen Zeitaufwand maximale Trainingseffekte erzielen.

In der nachfolgenden Tabelle ist die genaue Produkt-, Preis- und Distributionspolitik genannt.

Tab. 1: Produkt-, Preis-, Distributionspolitik (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.2 Lage und Standort des Unternehmens

Das EMS-Studio befindet sich in der Scheidter Str. 67A, 66123 Saarbrücken. Dies liegt im Stadtteil St. Johann. Die Wahl fiel auf diesen Standort, da er über ein großes Einzugsgebiet verfügt. Es befinden sich zahlreiche Geschäfte in der Umgebung, was für eine belebte Umgebung spricht.

Des Weiteren bietet der Standort eine hervorragende Verkehrsanbindung. Einerseits ist er mit dem Auto schnell zu erreichen und die vier kostenlosen Kundenparkplätze vor dem Standort ersparen die lange Parkplatzsuche. Andererseits ist in nur 2 Minuten die Straßenbahnhaltestelle Ernst-Wagner Weg zu erreichen und bietet so die zweite perfekte Verkehrsanbindung.

1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten

Für die Bestimmung zweier Marktgebiete wurde die „Zeit-Distanz-Methode“ verwendet. Bei dieser Methode wird angenommen, dass der Kunde die Erreichbarkeit eines Standorts nach der Zeit beurteilt, die er von seinem Ausgangspunkt benötigt, um diesen zu erreichen. Die Anfahrtszeit wird zur Hauptverkehrszeit, sowie aus allen vier Himmelsrichtungen gemessen. Marktgebiet 1 zeigt die Distanz, die vom aktuellen Standort zum Unternehmensstandort hin, in fünf Minuten zurückgelegt werden kann. Marktgebiet 2 zeigt die gleiche Distanz, lediglich für eine Zeit von zwölf Minuten. Die Nachfolgende Abbildung zeigt mein Marktgebiet. Das Marktgebiet 1 ist grün hinterlegt und Marktgebiet 2 ist rot hinterlegt. An dem Punkt 1 befindet sich mein EMS-Studio. An Punkt 2 befindet sich einer unsere größten Konkurrenten das „FRAUENFITNESS SAARBRÜCKEN“, Preußenstraße 19 und an Punkt 3 ein weiterer Konkurrent „gereift 50 plus“, Heidenkopferdell 2. In der Abbildung 1 wurde der Maßstab von 2km verwendet.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung 1: Marketinggebiet 1 & 2 (modifiziert mit dem Openroutservice, 2019)

1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials

Um die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten besser beurteilen zu können, wird in der nachfolgenden Tabelle die Kaufkraft, die Arbeitslosenquote, die Altersverteilung und die Einkommensverteilung aufgelistet.

Tab. 2: Kaufkraft, Arbeitslosenquote, Einkommensverteilung (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

In der nachfolgenden Tabelle ist die Altersverteilung der gesamten Stadt Saarbrücken aufgelistet.

Tab. 3: Altersverteilung der Stadt Saarbrücken (LH Saarbrücken, Amt für Entwicklung, Statistik und Wahlen, 2019)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

In der nachfolgenden Tabelle sind die Stadtteile des ersten Marktgebietes mit ihren Einwohnerzahlen aufgelistet.

Tab. 4: Marktgebiet 1 (LH Saarbrücken, Amt für Entwicklung, Statistik und Wahlen, 2019 & Wikipedia)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

In der nächsten Tabelle sind die Stadtteile des zweiten Marktgebietes mit ihren Einwohnerzahlen aufgelistet.

Tab. 5: Marktgebiet 2 (LH Saarbrücken, Amt für Entwicklung, Statistik und Wahlen, 2019 & Wikipedia)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

In der nachfolgenden Tabelle wurden die Einwohnerzahlen beider Marktgebiete summiert. Marktgebiet 2 wird lediglich mit 70% der Einwohnerzahl gewichtet, dieser Schritt ist in der Tabelle erkenntlich. Des Weiteren wurde das Marktpotenzial mit 12% errechnet.

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• College: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Grade: 1,3
• Publication Year: 2019
• Pages: 14
• Catalog Number: V1126865
• ISBN (eBook): 9783346489753
• ISBN (Book): 9783346489760
• Language: German
• Tags: marketing, standortbestimmung, budgetplanung, ems-studios