Welche Faktoren bei der Besetzung von IT-Projekten und dem kontinuierlichen Management haben maßgeblichen Einfluss auf das Projekt und sollten daher optimiert werden?
Bei einem Großteil der heutigen IT-Projekten werden aufgrund der Komplexität moderner Systeme Experten unterschiedlicher Gebiete für einen begrenzten Zeitraum zur Umsetzung des Projektes zusammengebracht. Sie bilden zusammen das Projektteam. Aufgrund ihrer Erfahrungen, ihrem Austausch und ihrem zielgerichteten Zusammenarbeiten entscheidet sich, in welche Richtung sich ein Projekt entwickelt und wie es abgeschlossen wird. Sicherlich ist das Zusammenspiel dieser verschiedenen Akteure nicht der einzige Erfolgsfaktor eines IT-Projektes, aber einer der Maßgeblichsten.
Gerade durch die Komplexität sozialen Zusammenlebens des Menschen ist die Aufgabe der Teamzusammenstellung und die Führung dieses Teams eine Herausforderung. Nicht zuletzt kommen in IT-Projektteams oftmals Menschen unterschiedlicher Kulturen, Fachbereiche und Ansichten zusammen. Gemeinsam profitieren sie von ihrem breiten Wissensschatz und nutzen diesen für das Projekt. Diese verschiedenen Personen in einem Team zusammenzuführen und einen „Teamgeist“ zwischen ihnen zu generieren, ist bei der Initialisierung die zentrale Aufgabe, um einen erfolgreichen Verlauf des IT-Projektes zu unterstützen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Theoretischer Hintergrund
- Einordnung in die Organisationsstruktur
- Zusammenhang Projektteam und Projekterfolg
- Rollen in einem IT-Projektteam
- Das interne Projektteam
- Das externe Projektteam
- Besetzung von IT-Projektteams
- Phasen der Teamzusammenstellung
- Entwicklungsphasen eines Projektteams
- Anforderungen an die Projektmitarbeiter
- Kompetenzen in einem Projektteam
- Weitere weiche Faktoren / Weitere Modelle
- Ableitung Erfolgsfaktoren
- Management von IT-Projektteams
- Rahmenbedingungen für motivierte Projektteams
- Einfluss der Führung in Projektteams
- Motivation des Projektteams und Stärkung des Teamgeistes
- Fazit und kritische Würdigung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Frage nach den Erfolgsfaktoren bei der Besetzung und dem Management von IT-Projektteams. Sie untersucht die Bedeutung der Teamzusammenstellung, der Teamdynamik und der Führung in IT-Projekten und analysiert, welche Faktoren einen signifikanten Einfluss auf den Erfolg von IT-Projekten haben. Die Arbeit verfolgt das Ziel, ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Kontext der Besetzung und des Managements von IT-Projektteams zu entwickeln.
- Die Bedeutung der Teamzusammenstellung und der Teamdynamik für den Projekterfolg
- Der Einfluss von Kompetenzen, Rollen und Persönlichkeitsmerkmalen auf die Teamperformance
- Die Rolle der Führung in IT-Projektteams und die Bedeutung von Motivation und Teamarbeit
- Die Herausforderungen der Zusammenarbeit in komplexen IT-Projekten
- Die Identifizierung relevanter Erfolgsfaktoren für die Besetzung und das Management von IT-Projektteams
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in die Problematik von IT-Projekten in Zeiten des digitalen Wandels ein und stellt die zentrale Frage nach den Erfolgsfaktoren bei der Besetzung und dem Management von IT-Projektteams.
- Theoretischer Hintergrund: Dieses Kapitel betrachtet die Einordnung von Projektteams in die Organisationsstruktur, den Zusammenhang zwischen Projektteam und Projekterfolg sowie die verschiedenen Rollen, die in einem IT-Projektteam vorkommen können.
- Besetzung von IT-Projektteams: Dieses Kapitel beleuchtet die Phasen der Teamzusammenstellung, die Entwicklungsphasen eines Projektteams und die Anforderungen an die Projektmitarbeiter, einschließlich Kompetenzen und weiteren wichtigen Faktoren.
- Management von IT-Projektteams: Dieses Kapitel analysiert die Rahmenbedingungen für motivierte Projektteams, den Einfluss der Führung in Projektteams und die Bedeutung der Motivation des Projektteams und der Stärkung des Teamgeistes.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen IT-Projektteams, Teamzusammenstellung, Management, Erfolgsfaktoren, Kompetenzen, Rollen, Teamdynamik, Führung, Motivation, Teamgeist, Digitaler Wandel, Transformation, Automatisierung und Digitalisierung.
- Quote paper
- Sven Roser (Author), 2021, Erfolgsfaktoren bei der Besetzung und dem Management von IT-Projektteams, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1126271
