Jobsharing in der Hotellerie. Praktische Umsetzung im Hotelbetrieb

Term Paper , 2018 , 38 Pages , Grade: 1,0

Leadership and Human Resources - Leadership

Diese Hausarbeit nimmt sich dem Thema an, ob und wie das Jobsharing für die Hotellerie praktikabel und sowohl für Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber profitabel umgesetzt werden kann. Teil der Untersuchung sind Fragen nach dem Kostenverhalten, betriebswirtschaftlichem Nutzen im Hinblick auf Arbeitseffektivität sowie arbeitsrechtliche Themen.

Als Vorteile des Jobsharings werden die Vereinbarkeit von Arbeits- und Familienleben, zeitliche Freiräume für Weiterbildungen, effiziente und kooperative Entscheidungsfindung der beiden Tandempartner sowie, falls entsprechend vereinbart, die Vertretung im Krankheitsfall oder bei längerer Abwesenheit angeführt .

Auch für die Hotellerie sind diese positiven Aspekte bei der Arbeitszeitgestaltung sowohl unter privaten als auch betrieblichen Gesichtspunkten denkbar. Weiterhin ist die als wichtig angesehene, intensive Kommunikation zwischen den Jobsharing-Partnern für Arbeitnehmer in der Hotelbranche gang und gäbe, da sie innerhalb der Teams aller Abteilungen bei Schichtübergaben oder täglichen Briefings bereits praktiziert wird.

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung
1.1 Problemstellung
1.2 Arbeitsgrundlagen
1.3 Vorstellung der Unternehmen
1.3.1 Crowne Plaza Heidelberg City Centre
1.3.2 Daimler AG

2 Grundlagen des Teilzeitmodells Jobsharing
2.1 Rechtliche Grundlagen
2.2 Wesen und bisherige Umsetzung
2.2.1 Praktische Umsetzung im Konzern
2.2.2 Herausforderungen und Lösungen im Konzern
2.2.3 Pro und Contra
2.3 Mögliche Hürden in der Hotellerie

3 Praktische Umsetzung im Hotelbetrieb
3.1 Vorüberlegungen
3.1.1 Untersuchung einzelner Stellen auf Machbarkeit
3.1.2 Beschreibung der gewählten Stelle
3.2 Bewerbungsverfahren
3.2.1 Stellenausschreibung und Resonanz
3.2.2 Vorstellungsgespräche
3.2.3 Arbeitsvertrag
3.3 Arbeitsplatzgestaltung
3.3.1 Stundenmäßige Arbeitszeitaufteilung
3.3.2 Entgeltregelung
3.3.3 Definition der Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
3.4 Einarbeitung
3.4.1 Betriebsinterne Kommunikation
3.4.2 Kommunikation zwischen den beiden Parteien
3.4.3 Erkennen und Beheben von Risikofaktoren für die Arbeitseffektivität
3.5 Übertragbarkeit auf andere Stellen und Topsharing

4 Fazit

5 Quellenverzeichnis

6 Anlagen

• College: Hotelfachschule Heidelberg - Fritz-Gabler-Schule
• Grade: 1,0
• Author: Claudia Stampfer (Author)
• Publication Year: 2018
• Pages: 38
• Catalog Number: V1113008
• ISBN (eBook): 9783346490131
• ISBN (Book): 9783346490148
• Language: German
• Tags: Jobsharing, Hotel, Teilzeitarbeit, Work-Life-Balance