Um Fehlentwicklungen frühzeitig entgegenzuwirken, erfordert es eine rechtzeitige Erkennung des Personalbedarfs und die richtige Wahl des Personalbeschaffungsweges und des Auswahlverfahrens. Nur so lässt sich eine stets quantitativ und insbesondere qualitativ ausreichende Personalstärke gewährleisten.
In der Arbeit wird zuerst allgemein auf den Begriff der Personalbeschaffung eingegangen. Dabei wird dieser definiert und grundlegende Ziele herausgestellt. Im darauffolgenden Kapitel werden mögliche Methoden der Personalbeschaffung benannt und erläutert. Hier kann ein Unternehmen einerseits interne als auch externe Wege nutzen. Dieser Teil gibt einen Einblick über die Möglichkeiten der Personalgewinnung, die ein Pflegeinstitut bereits für sich nutzt. Abgerundet wird der theoretische Teil mit einem Ausschnitt unterschiedlicher Herangehensweisen des Auswahlverfahrens. Die genannten Wege der Personalbeschaffung und die Möglichkeiten des Auswahlverfahrens werden in einem weiteren Kapital hinsichtlich umsetzbarer und positiver Anwendung in der Pflegebranche kritisch betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau
- Methodik
- Motivation
- Vorstellung Pflegeinstitut
- Begriff der Personalbeschaffung
- Personalbeschaffungswege
- Interne Personalsuche
- Interne Stellenausschreibung
- Personalentwicklung
- Versetzung
- Externe Personalsuche
- Externe Stellenausschreibung
- Arbeitsvermittlung
- Personalleasing & Zeitarbeit
- Abwerbung
- Vor- und Nachteile
- Auswahlverfahren
- Vorstellungsgespräch
- Testverfahren
- Assessment-Center
- Kritische Betrachtung der Personalbeschaffungswege in der Pflegebranche
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit befasst sich mit der kritischen Betrachtung der Personalbeschaffungswege in der Pflegebranche. Sie zielt darauf ab, die verschiedenen Methoden der Personalgewinnung zu analysieren und zu bewerten, um Unternehmen in der Pflegebranche dabei zu unterstützen, die Herausforderungen der Personalbeschaffung zu meistern. Dabei werden die spezifischen Anforderungen der Pflegebranche und die gesetzliche Vorgabe der Heimpersonalverordnung berücksichtigt.
- Analyse der verschiedenen Methoden der Personalbeschaffung in der Pflegebranche
- Bewertung der Vor- und Nachteile der verschiedenen Methoden
- Bedeutung von Fachkraftquoten und deren Einfluss auf die Personalbeschaffung
- Herausforderungen und Chancen der Personalgewinnung in der Pflegebranche
- Analyse verschiedener Auswahlverfahren im Kontext der Personalbeschaffung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Personalgewinnung in der Pflegebranche dar. Insbesondere die gesetzliche Vorgabe der Heimpersonalverordnung hinsichtlich Fachkraftquoten wird hervorgehoben.
- Begriff der Personalbeschaffung: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Personalbeschaffung und stellt die grundlegenden Ziele dieses Prozesses dar.
- Personalbeschaffungswege: Dieses Kapitel beleuchtet die verschiedenen Methoden der Personalbeschaffung, sowohl interne als auch externe. Es bietet einen Einblick in die Möglichkeiten der Personalgewinnung, die ein Pflegeinstitut nutzen kann.
- Auswahlverfahren: Dieses Kapitel befasst sich mit den verschiedenen Herangehensweisen bei der Auswahl von Personal, wie zum Beispiel dem Vorstellungsgespräch, Testverfahren und dem Assessment-Center.
Schlüsselwörter
Personalbeschaffung, Pflegebranche, Heimpersonalverordnung, Fachkraftquote, Personalgewinnung, interne und externe Personalsuche, Auswahlverfahren, Vorstellungsgespräch, Testverfahren, Assessment-Center.
Häufig gestellte Fragen
Was regelt die Heimpersonalverordnung?
Sie schreibt unter anderem Fachkraftquoten vor, die sicherstellen sollen, dass in Pflegeeinrichtungen stets ein quantitativ und qualitativ ausreichendes Personalniveau vorhanden ist.
Welche Wege der internen Personalbeschaffung gibt es?
Dazu zählen interne Stellenausschreibungen, gezielte Personalentwicklung zur Qualifizierung vorhandener Mitarbeiter und Versetzungen innerhalb des Instituts.
Was sind externe Wege der Personalgewinnung in der Pflege?
Externe Wege umfassen Stellenausschreibungen in Medien, die Zusammenarbeit mit der Arbeitsvermittlung, Personalleasing oder auch die Abwerbung von Fachkräften.
Welche Auswahlverfahren sind in der Pflegebranche üblich?
Neben dem klassischen Vorstellungsgespräch werden vermehrt Testverfahren und Assessment-Center eingesetzt, um die Eignung der Bewerber kritisch zu prüfen.
Warum ist die rechtzeitige Personalbedarfsplanung so wichtig?
Um Fehlentwicklungen und Unterbesetzung frühzeitig entgegenzuwirken, da der Fachkräftemangel in der Pflegebranche einen hohen Anpassungsdruck erzeugt.
- Quote paper
- Kathrin Plotzke (Author), 2020, Personalbeschaffung in der Pflegebranche. Eine kritische Betrachtung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1074164
