Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit folgenden Fragen: In welchen Zusammenhang stehen Personalentwicklung und die strategischen Ziele eines Unternehmens? Benötigt eine Organisation überhaupt eine Personalentwicklung, um national und international wettbewerbsfähig zu sein oder bindet dies letztendlich nur unnötig Kapazität und Kapital im Unternehmen, welches womöglich für neue Entwicklungen dringend benötigt wird?
Inhaltsverzeichnis
1. Anmerkung
2. Einleitung
3. Personalentwicklung
3.1. Cluster der Personalentwicklung
3.2. Bedeutung der Personalentwicklung im Unternehmen
4. Internationales Personalmanagement
4.1. Besetzungsstrategien ausländischer Standorte
4.2. Einsatzmöglichkeiten der Personalbesetzungsansätze
5. Zusammenfassung
6. Literaturverzeichnis
6.1. Fachliteratur
6.2. eBooks
7. Tabellenverzeichnis
8. Abbildungsverzeichnis
9. Abkürzungsverzeichnis
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