Bei der Implementierung des Assessment-Centers ergeben sich intern zahlreiche Herausforderungen, welche in dieser Arbeit diskutiert werden. Ziel der vorliegenden Ausarbeitung ist die kritische Betrachtung des Assessment-Centers als Instrument der mehrstufigen Personalauswahl. Demnach werden Chancen und Risiken bzw. Herausforderungen untersucht und ganzheitlich dargestellt, um daraus Handlungsempfehlungen ableiten zu können.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Einführung und Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise
2. Einführung eines Assessment-Centers in Unternehmen
2.1 Überblick und Definition Assessment-Center
2.2 Nutzen eines Assessment-Centers für Unternehmen
2.3 Herausforderungen beim Einsatz eines Assessment-Centers
2.3.1 Qualitative Betrachtung des Assessment-Centers
2.3.2 Hoher Zeit- und Kostenaufwand
2.3.3 Aufwand bei der Planung und Entwicklung
2.3.4 Die Auswahl der Beobachter
2.3.5 Beobachtungs- und Beurteilungsfehler
2.3.6 Sonstige Herausforderungen
3. Handlungsempfehlung
4. Fazit
5. Kritische Reflexion
Anhangsverzeichnis
Literaturverzeichnis
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