Die Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Unternehmensplanung für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock. Im Verlauf der Arbeit wird dabei detailliert auf die strategische Analyse, die Strategieformulierung sowie auf das Personalmanagement eingegangen.
Das Thema allgemeine Fitness sowie die menschliche Gesundheit spielt in der heutigen Zeit eine wesentliche Rolle im Alltag der Bürgerinnen und Bürger. Erkennbar wird dies vor allem aufgrund von Statistiken, welche nachweislich aufzeigen, dass in allen Altersklassen das individuelle Fitnesstraining nicht nur zur Änderung eines aktiven, sondern auch zu einem gesundheitsorientierten Lebensstil akzeptiert wird.
Inhaltsverzeichnis
- DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION...
- 1.1 Wahl des Standortes
- 1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps..
- PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG...
- 2.1 Unternehmerische Vision / Mission / Grundwerte..............
- 2.2 Strategische Ziele
- 2.3 Branchenvergleich...
- PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE..............
- 3.1 Branchenstrukturanalyse....
- 3.2 SWOT-Analyse..
- 3.3 Zieplanung...
- PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
- 4.1 Strategieformulierung.
- 4.2 Blue Ocean-Strategie.
- PERSONALMANAGEMENT .
- 5.1 Führungsverhalten........
- 5.2 Recruiting.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit der Entwicklung einer strategischen Unternehmensführung für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock. Sie analysiert die Ausgangssituation des Unternehmens, formuliert strategische Ziele und analysiert die Branchensituation. Darüber hinaus werden verschiedene Strategien zur Positionierung und Differenzierung des Fitnessstudios erörtert, wie z.B. die Blue Ocean-Strategie.
- Wahl des Standortes und Beschreibung des Unternehmenstyps
- Strategische Zielplanung und -formulierung
- Branchenanalyse und SWOT-Analyse
- Personalmanagement und Führungsverhalten
- Entwicklung einer nachhaltigen Strategie
Zusammenfassung der Kapitel
Die Kapitel 1 und 2 befassen sich mit der Darstellung der Ausgangssituation des Fitnessstudios und der Entwicklung einer strategischen Zielplanung. Hier werden die wichtigsten Merkmale des Unternehmens sowie die Vision, Mission und Grundwerte des Studios erläutert. Kapitel 3 analysiert die Branchenstruktur und führt eine SWOT-Analyse durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens zu identifizieren. In Kapitel 4 wird die Strategieformulierung des Unternehmens diskutiert, wobei die Blue Ocean-Strategie als möglicher Ansatz vorgestellt wird.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Strategische Unternehmensführung, Fitnessstudio, Premium-Segment, Standortwahl, Branchenanalyse, SWOT-Analyse, Blue Ocean-Strategie, Personalmanagement, Führungsverhalten, nachhaltige Strategie, Gesundheitsmanagement.
- Quote paper
- Johann Haase (Author), 2021, Eröffnung eines Premium-Fitnessstudios in Rostock. Ein Strategiekonzept, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1043348
