Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist zu klären, welche Erwartungshaltung kleine und mittlere Unternehmen gegenüber ERP-Systemen haben und herauszustellen, welche Vor- und Nachteile mit solchen Systemen verbunden sind. Des Weiteren wird erläutert, wie ein strategischer Auswahlprozess durchgeführt wird. Zusätzlich sollen Anforderungen und Auswahlkriterien herausgestellt und begriffliche Grundlagen von ERP-Systemen erklärt werden. Das Ziel der Arbeit ist es hingegen nicht, sich mit der Implementierung der ERP-Systeme zu befassen, sondern den Hauptfokus auf den Auswahlprozess, die Anforderungen an ERP-Systeme und die Kriterien zu legen, um eine Auswahlentscheidung zu erleichtern.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Hinführung zum Thema und Zielsetzung der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit
2. TheoretischeGrundlagen
2.1 Enterprise Resource Planning-Systeme
2.2 Kleine und mittlere Unternehmen
3. Strategischer Auswahlprozess eines ERP-Systems
3.1 Anforderungen und Auswahlkriterien von KMU an ERP-Systeme
3.2 Der Auswahlprozess
3.2.1 Organisationsanalyse
3.2.2 Systemauswahl
3.4 Überblick der Vor- und Nachteile von ERP-Systemen
4. Schlussbetrachtung
4.1 Fazit
4.2 Ausblick
Literaturverzeichnis
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