Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist zu klären, welche Erwartungshaltung kleine und mittlere Unternehmen gegenüber ERP-Systemen haben und herauszustellen, welche Vor- und Nachteile mit solchen Systemen verbunden sind. Des Weiteren wird erläutert, wie ein strategischer Auswahlprozess durchgeführt wird. Zusätzlich sollen Anforderungen und Auswahlkriterien herausgestellt und begriffliche Grundlagen von ERP-Systemen erklärt werden. Das Ziel der Arbeit ist es hingegen nicht, sich mit der Implementierung der ERP-Systeme zu befassen, sondern den Hauptfokus auf den Auswahlprozess, die Anforderungen an ERP-Systeme und die Kriterien zu legen, um eine Auswahlentscheidung zu erleichtern.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Hinführung zum Thema und Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Enterprise Resource Planning-Systeme
- Kleine und mittlere Unternehmen
- Strategischer Auswahlprozess eines ERP-Systems
- Anforderungen und Auswahlkriterien von KMU an ERP-Systeme
- Der Auswahlprozess
- Organisationsanalyse
- Systemauswahl
- Überblick der Vor- und Nachteile von ERP-Systemen
- Schlussbetrachtung
- Fazit
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Auswahl von Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Das Ziel ist es, die Erwartungen von KMU an ERP-Systeme zu analysieren, die Vor- und Nachteile solcher Systeme zu beleuchten und einen strategischen Auswahlprozess zu erläutern.
- Erwartungen von KMU an ERP-Systeme
- Vor- und Nachteile von ERP-Systemen
- Strategischer Auswahlprozess von ERP-Systemen
- Anforderungen und Auswahlkriterien von ERP-Systemen
- Begriffliche Grundlagen von ERP-Systemen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der ERP-Systemauswahl in KMU ein und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen von ERP-Systemen und die Definition von KMU. Im dritten Kapitel wird der strategische Auswahlprozess eines ERP-Systems im Detail betrachtet. Es werden Anforderungen und Auswahlkriterien von KMU an ERP-Systeme analysiert, der Auswahlprozess selbst erläutert und die Vor- und Nachteile von ERP-Systemen beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen der Arbeit sind die Auswahl von ERP-Systemen in kleinen und mittleren Unternehmen, die Anforderungen und Auswahlkriterien von KMU, der strategische Auswahlprozess, die Vor- und Nachteile von ERP-Systemen sowie die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch den Einsatz von Informationstechnik.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel dieser Arbeit über ERP-Systeme?
Das Ziel ist es, die Erwartungen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) an ERP-Systeme zu klären und einen strategischen Auswahlprozess sowie relevante Kriterien darzustellen.
Was bedeutet ERP?
ERP steht für Enterprise Resource Planning. Es handelt sich um Softwarelösungen zur Planung und Steuerung von Unternehmensressourcen wie Personal, Kapital und Betriebsmitteln.
Wie läuft ein strategischer Auswahlprozess für ein ERP-System ab?
Der Prozess umfasst eine detaillierte Organisationsanalyse, die Festlegung von Anforderungen und die anschließende Systemauswahl nach spezifischen Kriterien.
Welche Vor- und Nachteile haben ERP-Systeme für KMU?
Vorteile sind oft optimierte Geschäftsprozesse und höhere Wettbewerbsfähigkeit. Nachteile können hohe Kosten und die Komplexität bei der Auswahl und Einführung sein.
Befasst sich die Arbeit auch mit der technischen Implementierung?
Nein, der Fokus liegt ausdrücklich auf dem Auswahlprozess und den Anforderungen, nicht auf der technischen Implementierung der Systeme.
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- Justin Dierks (Author), 2019, Wie gestaltet sich eine Auswahl von ERP-Systemen bei mittelständischen Unternehmen?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1030989
