Lean Production. Herkunft, Instrumente und Prinzipien

Research Paper (undergraduate) , 2020 , 44 Pages , Grade: 1,9

Business economics - Supply, Production, Logistics

Die vorliegende Studienarbeit im Bereich Lean Management und Lean Production verfolgt das Ziel Basiswissen in diesen Bereichen zu vermitteln. Das geschieht durch eine Systematische und auf die wesentlichen Inhalte konzentrierte Einführung in dieses Themengebiet. Begriffsdefinitionen und Zielsetzungen geben grundlegende Basisinformationen und zeigen den wichtigen Stellenwert des Lean Management Ansatzes auf. Am Beispiel des Toyota-Produktions-Systems (TPS) werden die wichtigsten Prinzipien einer schlanken Unternehmung verdeutlicht.

Ein weiteres Ziel dieser Studienarbeit ist eine kritische Auseinandersetzung mit der Methodik der Lean Production. Außerdem werden im Rahmen dieser Studienarbeit die Implementierungshindernisse eines erfolgreichen Lean Production Konzeptes dargestellt, sowie die wichtigsten Erfolgskriterien, die eine dauerhaft erfolgreiche Implementierung von einer kurzfristigen Lösung des Lean Production Konzeptes unterscheiden, vorgestellt.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Ziele der Arbeit
1.2 Aufbau und Limitation der Arbeit
1.3 Definition Lean Management
1.4 Definition Lean Production
1.5 Relation Lean Management und Lean Production

2 Historische Entwicklung
2.1 Die Handwerksfertigung
2.2 Die Betriebsführung nach Taylor
2.3 Ford Produktionssystem
2.4 Toyota Produktionssystem

3 Grundlagen der Lean Production
3.1 Die MIT Studie
3.2 Ziele der Lean Production
3.3 Verschwendungsarten Muda, Mura, Miri

4 Prinzipien Lean Production
4.1 Wert aus Kundensicht identifizieren
4.2 Wertstrom identifizieren
4.3 Das Flow Prinzip
4.4 Das Pull Prinzip
4.5 Perfektion anstreben

5 Instrumente der Lean Production.
5.1 Kaizen
5.2 PDCA Zyklus
5.3 Just in Time
5.4 Kanban
5.5 SMED
5.6 Jidoka und Andon

6 Kritische Betrachtung Lean Production
6.1 Implementierungshindernisse
6.2 Erfolgsfaktoren

7 Schlussbetrachtung

8 Quellenverzeichnis

• College: University of Applied Sciences Berlin
• Grade: 1,9
• Publication Year: 2020
• Pages: 44
• Catalog Number: V1030491
• ISBN (eBook): 9783346431134
• ISBN (Book): 9783346431141
• Language: German
• Tags: Lean Management, Lean, Production, Lean Production, Lean Produktion, MIT Studie, T, Verschwendungsarten, Kaizen, Muda, mura, Miri, Lean Prinzipien, Flow, Pull, PDCA Zyklus, Just in Time, SMED, Jidoka, Toyota Produktionsystem