In der folgenden Übersicht werden die Teilanalysen einer SWOT-Analyse sowie die sich daraus ergebenden Strategiekombinationen auf Basis einer SWOT-Matrix für die TSG 1899 Hoffenheim tabellarisch dargestellt. Des Weiteren wird eine Zielgruppenanalyse des Sportvereins durchgeführt und es werden mehrere Marketingstrategien erarbeitet.
Inhaltsverzeichnis
- SWOT-ANALYSE
- MERCHANDISING UND LICENSING
- Wer
- Was
- Wem
- Bedingungen
- Kanäle
- Begleitmaßnahmen
- Zeitraum
- DIGITALISIERUNG
- Kurzbeschreibung des Vereins
- Zielgruppenanalyse
- Inhalt und Mehrwert der App
- Chancen und Risiken der App
- Möglichkeiten einer Bekanntheitsgradsteigerung
- SPONSORING
- Beschreibung eines fiktiven Unternehmens
- Phasen des Sponsoringprozesses
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Einsendeaufgabe analysiert den Sportverein TSG 1899 Hoffenheim anhand einer SWOT-Analyse. Der Fokus liegt auf dem Sportmarketing des Vereins und untersucht die Möglichkeiten und Herausforderungen in Bereichen wie Merchandising, Sponsoring, Digitalisierung und Lizenzen. Die Arbeit zielt darauf ab, die Stärken und Schwächen des Vereins sowie die Chancen und Risiken im aktuellen Markt zu identifizieren und daraus Strategien zur Steigerung der Bekanntheit und des Erfolgs zu entwickeln.
- SWOT-Analyse der TSG 1899 Hoffenheim
- Merchandising und Licensing Strategien
- Digitalisierung im Sportmarketing
- Sponsoring-Strategien
- Steigerung des Bekanntheitsgrades
Zusammenfassung der Kapitel
1 SWOT-Analyse
Das erste Kapitel bietet eine detaillierte SWOT-Analyse der TSG 1899 Hoffenheim, die die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Vereins untersucht. Es werden wichtige Punkte wie die finanzielle Stabilität, die starke Jugendarbeit und der Teamgeist hervorgehoben, aber auch die Abhängigkeit vom Großinvestor und das negative Image in Deutschland angesprochen. Die Chancen liegen im Gewinn von Titeln, der zunehmenden Attraktivität des Vereins und der Steigerung der Fernsehgelder. Die Risiken sind die Abhängigkeit vom Großinvestor, die steigenden Transfer- und Gehaltssummen und der Verlust von Leistungsträgern.
2 MERCHANDISING UND LICENSING
Das zweite Kapitel befasst sich mit Merchandising und Licensing. Es untersucht die Möglichkeiten, die Produkte und Dienstleistungen des Vereins zu vermarkten und neue Einnahmequellen zu erschließen. Hier werden die Zielgruppe, die Produkte, die Vertriebskanäle und die Marketingstrategien analysiert.
3 DIGITALISIERUNG
Im dritten Kapitel wird die Digitalisierung des Sportmarketings beleuchtet. Es werden die Möglichkeiten einer Vereins-App für die TSG 1899 Hoffenheim betrachtet, ihre Zielgruppe analysiert und die potenziellen Vorteile und Herausforderungen beleuchtet. Ein Schwerpunkt liegt auf der Nutzung der App zur Steigerung des Bekanntheitsgrads.
4 SPONSORING
Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit Sponsoring. Es analysiert die Möglichkeiten, Sponsoren zu gewinnen, die Phasen des Sponsoringprozesses und die Entwicklung einer nachhaltigen Sponsoring-Strategie für die TSG 1899 Hoffenheim.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter in dieser Einsendeaufgabe sind: SWOT-Analyse, Sportmarketing, TSG 1899 Hoffenheim, Merchandising, Licensing, Digitalisierung, Vereins-App, Sponsoring, Bekanntheitsgradsteigerung, finanzielle Stabilität, Jugendarbeit, Teamgeist, Großinvestor, Image, Titel, Transfer- und Gehaltssummen, Leistungsträger, Zielgruppe, Produkte, Vertriebskanäle, Marketingstrategien, Chancen, Risiken.
- Quote paper
- Lukas Faria (Author), 2018, Sportmarketing im Verein, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1019730
