Ziel dieser Arbeit ist es, einen Einblick in das Risikomanagement zu erhalten. Der Fokus wird auf den Prozess des Risikomanagements gelegt, mit einer Einführung in die Grundlagen und einer Darstellung ausgewählter Instrumente. Dadurch soll hervorgehoben werden, wie wichtig es ist, auf Probleme entsprechend zu reagieren und dadurch die Bedeutung des Risikomanagements zu verdeutlichen.
Schon seit der Existenz der Menschheit wird Risikomanagement durchgeführt – natürlich sehr einfach in ihrer Form. Sei es die Entscheidung über den Zeitpunkt des Angriffs beim Jagen oder die Einschätzung ihrer Chancen beim Glücksspiel. Jeder mit seinem eigenen gewissen System. Jeder mit seiner eigenen Risikobereitschaft. Das bedeutet, dass jedes Individuum anders auf Risiken reagiert und bereit ist diese einzugehen. Im Laufe der Zeit haben sich nun Systeme entwickelt, Strategien wurden erstellt, weil Unternehmen größer wurden und damit auch die Risiken.
Heutzutage sind Unternehmen bzw. Konzerne von unzähligen Risiken ausgesetzt. Seien es operative Risiken, weil eine Komponente eines Produktes falsch angesetzt wurde und das Unternehmen nun Verluste mit dem Produkt verzeichnet oder ein strategisches Risiko, dass eine Investition in ein Projekt nicht zum Erfolg geführt hat. In der Summe können diese Risiken erheblichen Schaden anrichten, gar bis zur Insolvenz des Unternehmens führen. Deswegen ist es essenziell, dass ein Unternehmen die höchstmögliche Transparenz der Risiken hat, die sie umgeben und da ist für jedes große Unternehmen das Risikomanagement unumgänglich. Abgesehen davon, dass ein Risikomanagement für einige Unternehmen durch den Gesetzgeber vorgeschrieben ist, sollte es unabhängig davon geführt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Grundlagen des Risikomanagements
- Risiko und Risikomanagement
- Risikoarten
- Notwendigkeit
- Risikomanagementprozess
- Risikoidentifizierung
- Risikobewertung
- Risikosteuerung
- Risikokontrolle und -berichterstattung
- Instrumente des Risikomanagements
- Risikomatrix
- Value at Risk
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit bietet einen Einblick in das Risikomanagement, mit Fokus auf den Prozess, die Grundlagen und ausgewählte Instrumente. Ziel ist es, die Bedeutung von angemessenen Reaktionen auf Probleme und somit die Wichtigkeit des Risikomanagements zu verdeutlichen.
- Grundlagen des Risikos und des Risikomanagements
- Der Prozess des Risikomanagements
- Wichtige Instrumente des Risikomanagements
- Die Notwendigkeit von Risikomanagement in Unternehmen
- Verschiedene Arten von Risiken
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Die Einführung beleuchtet die historische Perspektive des Risikomanagements, beginnend mit einfachen individuellen Entscheidungen bis hin zu komplexen Systemen in heutigen Großunternehmen. Sie betont die zunehmende Bedeutung von Risikomanagement angesichts der Vielzahl an operativen und strategischen Risiken, die Unternehmen – bis hin zur Insolvenz – gefährden können. Der Text unterstreicht die Notwendigkeit von Transparenz und die gesetzliche wie unternehmerische Verpflichtung zu einem umfassenden Risikomanagement.
2. Grundlagen des Risikomanagements: Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition von Risiko und Risikomanagement. Es diskutiert die unterschiedlichen Perspektiven auf den Begriff „Risiko“ in der Wirtschaftswissenschaft und Mathematik, wobei die Unsicherheit und die potenziellen Auswirkungen auf ein Ereignis im Vordergrund stehen. Die Darstellung umfasst sowohl positive (Chancen) als auch negative (Gefahren) Ereignisse, die im Kontext unternehmerischer Handlungen auftreten können, und verdeutlicht die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Betrachtungsweise.
3. Risikomanagementprozess: Dieses Kapitel beschreibt den systematischen Prozess des Risikomanagements, inklusive der einzelnen Phasen: Risikoidentifizierung, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikokontrolle/Berichterstattung. Es geht detailliert auf die Methodik jeder Phase ein und veranschaulicht, wie diese Phasen miteinander verbunden sind, um ein umfassendes Risikomanagement zu gewährleisten. Der Fokus liegt auf der systematischen Herangehensweise und der Bedeutung jeder einzelnen Komponente für den Gesamterfolg des Prozesses.
4. Instrumente des Risikomanagements: Dieses Kapitel präsentiert ausgewählte Werkzeuge des Risikomanagements, konzentriert sich auf die Risikomatrix und den Value at Risk (VaR). Es erklärt die Funktionsweise, die Anwendung und die jeweiligen Vor- und Nachteile dieser Instrumente. Der Text verdeutlicht, wie diese Instrumente zur Quantifizierung und Visualisierung von Risiken beitragen und somit eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglichen.
Schlüsselwörter
Risikomanagement, Risiko, Risikoidentifizierung, Risikobewertung, Risikosteuerung, Risikokontrolle, Risikomatrix, Value at Risk (VaR), Chancen, Gefahren, Unternehmen, Strategisches Risiko, Operatives Risiko, Prozess.
Häufig gestellte Fragen zum Risikomanagement
Was ist der Inhalt dieses Dokuments?
Dieses Dokument bietet einen umfassenden Überblick über das Risikomanagement. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und Themenschwerpunkte, Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und eine Liste der Schlüsselwörter. Der Fokus liegt auf dem Prozess des Risikomanagements, seinen Grundlagen und ausgewählten Instrumenten wie der Risikomatrix und Value at Risk (VaR).
Welche Themen werden im Dokument behandelt?
Das Dokument behandelt die Grundlagen des Risikos und des Risikomanagements, den systematischen Risikomanagementprozess (inkl. Identifizierung, Bewertung, Steuerung und Kontrolle), wichtige Instrumente des Risikomanagements (Risikomatrix und VaR), die Notwendigkeit von Risikomanagement in Unternehmen und verschiedene Arten von Risiken (strategische und operative Risiken).
Wie ist das Dokument strukturiert?
Das Dokument ist in Kapitel gegliedert, beginnend mit einer Einführung in die historische Perspektive des Risikomanagements. Es folgt eine detaillierte Erklärung der Grundlagen, des Prozesses und der Instrumente des Risikomanagements. Jedes Kapitel wird durch eine Zusammenfassung ergänzt.
Welche Schlüsselbegriffe werden im Dokument verwendet?
Die wichtigsten Schlüsselbegriffe umfassen: Risikomanagement, Risiko, Risikoidentifizierung, Risikobewertung, Risikosteuerung, Risikokontrolle, Risikomatrix, Value at Risk (VaR), Chancen, Gefahren, Unternehmen, Strategisches Risiko, Operatives Risiko und Prozess.
Was ist das Ziel des Dokuments?
Das Dokument zielt darauf ab, die Bedeutung von angemessenen Reaktionen auf Probleme und die Wichtigkeit des Risikomanagements zu verdeutlichen. Es soll einen Einblick in das Risikomanagement bieten und das Verständnis für dessen Grundlagen, Prozesse und Instrumente verbessern.
Welche Instrumente des Risikomanagements werden vorgestellt?
Das Dokument stellt ausgewählte Instrumente des Risikomanagements vor, darunter die Risikomatrix und den Value at Risk (VaR). Es erklärt die Funktionsweise, Anwendung und Vor- und Nachteile dieser Instrumente zur Quantifizierung und Visualisierung von Risiken.
Wie wird der Risikomanagementprozess beschrieben?
Der Risikomanagementprozess wird systematisch beschrieben, inklusive der Phasen Risikoidentifizierung, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikokontrolle/Berichterstattung. Es wird die Methodik jeder Phase detailliert erläutert und der Zusammenhang zwischen den einzelnen Phasen hervorgehoben.
Welche Arten von Risiken werden unterschieden?
Das Dokument unterscheidet zwischen verschiedenen Arten von Risiken, wobei strategische und operative Risiken explizit erwähnt werden. Es betont die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Betrachtungsweise, die sowohl positive (Chancen) als auch negative (Gefahren) Ereignisse umfasst.
- Arbeit zitieren
- Ilhan Ataç (Autor:in), 2021, Aufgaben, Inhalte und Instrumente des Risikomanagements, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1004187
