Die Arbeit befasst sich mit der Frage, was aus Sicht einer dynamischen, also mit wechselnden Auslastungen konfrontierte, Personalwirtschaft die Ursachen und Gegenstrategien eines möglichen Fachkräftemangels sind. Es herrscht bei diesem Themenkomplex keineswegs allgemeines Einvernehmen und manch ein Kritiker geht angesichts von mehreren Millionen Arbeitslosen sogar soweit vom „Mythos“ bzw. der „Propaganda vom Fachkräftemangel“ zu sprechen.
Doch auch die einheitliche Definition des Fachkräftebegriffs an sich bereitet bei näherer Betrachtung Schwierigkeiten, da in der Literatur zahlreiche Theorien und Begriffe Verwendung finden. Deswegen werden wir im nachfolgenden zweiten Kapitel zunächst die theoretisch-betriebswirtschaftlichen Grundlagen, auf denen die weiteren Ausführungen beruhen, erläutern und dabei den Vorschlägen von Ortner folgend die Theorie des Personalvermögens zugrunde legen. In Kapitel 3 werden eine Eingrenzung des Begriffs des Fachkräftemangels und eine Darstellung seiner Ursachen und Konsequenzen erfolgen, um schließlich im vierten Kapitel mögliche Gegenmaßnahmen aus personalwirtschaftlicher Sicht zu diskutieren.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Dynamische Personalwirtschaft
- Begriff und Wesen
- Aufgaben und Methoden der dynamischen Personalwirtschaft
- Personalvermögensplanung
- Personalvermögensinformation
- Personalvermögensakquisition
- Personalvermögensentwicklung
- Personalvermögenssicherung
- Personalvermögensdequisition
- Personalvermögensdisposition
- Fachkräftemangel in Deutschland
- Definition und Ursachen
- Definition
- Ursachen
- Situation und Auswirkungen
- Situation in Deutschland
- Auswirkungen auf dem deutschen Arbeitsmarkt
- Zwischenfazit
- Definition und Ursachen
- Maßnahmen gegen Fachkräftemangel
- Personalwirtschaftliche Maßnahmen im gesamtwirtschaftlichen Umfeld
- Bedarfsfeststellung durch Personalvermögensplanung
- Vermeidung von Ersatzbedarf durch Personalvermögenssicherung
- Personalvermögensentwicklung
- Personalvermögensakquisition
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit dem Fachkräftemangel in Deutschland und dessen Auswirkungen auf die deutsche Wirtschaft. Die Hauptziele sind die Analyse des Fachkräftemangels, die Erläuterung der Ursachen sowie die Vorstellung von möglichen Maßnahmen zur Abhilfe.
- Definition und Ursachen des Fachkräftemangels in Deutschland
- Die Situation und Auswirkungen des Fachkräftemangels auf den deutschen Arbeitsmarkt
- Mögliche Maßnahmen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels
- Der demographische Wandel und seine Bedeutung für den Fachkräftemangel
- Die Rolle der dynamischen Personalwirtschaft im Umgang mit dem Fachkräftemangel
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema Fachkräftemangel ein und beschreibt dessen Relevanz für die deutsche Wirtschaft. Kapitel 2 beschäftigt sich mit dem Konzept der dynamischen Personalwirtschaft, während Kapitel 3 den Fachkräftemangel in Deutschland definiert, seine Ursachen beleuchtet und die aktuelle Situation sowie die Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt analysiert. In Kapitel 4 werden verschiedene Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel vorgestellt, die sowohl auf personalwirtschaftlicher Ebene als auch im gesamtwirtschaftlichen Kontext relevant sind.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die Themen Fachkräftemangel, dynamische Personalwirtschaft, demographischer Wandel, Personalvermögensplanung, Personalvermögensentwicklung, Personalvermögensakquisition und die Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt.
Häufig gestellte Fragen
Was sind die Hauptursachen für den Fachkräftemangel in Deutschland?
Die Arbeit identifiziert unter anderem den demographischen Wandel und strukturelle Veränderungen am Arbeitsmarkt als zentrale Ursachen.
Was versteht man unter „dynamischer Personalwirtschaft“?
Dies ist ein Ansatz, der mit wechselnden Auslastungen konfrontiert ist und Instrumente wie die Personalvermögensplanung nutzt, um flexibel auf den Markt zu reagieren.
Warum wird der Fachkräftemangel manchmal als „Mythos“ bezeichnet?
Kritiker weisen auf Millionen Arbeitslose hin und argumentieren, dass der Mangel oft eine Frage der Definition oder fehlender Qualifizierung anstatt eines absoluten Mangels an Personen sei.
Welche Maßnahmen können Unternehmen gegen den Mangel ergreifen?
Vorgeschlagen werden Maßnahmen in der Personalvermögensentwicklung, Akquisition und Sicherung, um bestehende Potenziale im Unternehmen besser zu nutzen.
Welche Rolle spielt die Personalvermögensplanung?
Sie dient der Bedarfsfeststellung und hilft dabei, frühzeitig zu erkennen, welche Qualifikationen in Zukunft im Unternehmen fehlen könnten.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2015, Fachkräftemangel aus Sicht der Personalwirtschaft. Ursachen und Gegenstrategien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1002102
